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供应链组织结构图
什么叫
供应链
管理?
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
供应链架构
师--读书笔记
答:
1、神龙效应:由于
供应链
的流程较长,地域分布太广或者分工过细,而使得供应链上的可视度不高,协调难度大,从而失去对供应链的控制。 2、牛鞭效应:供应链上的信息流从最终客户向原始
供应商
端传递的时候,由于无法有效地实现信息的的共享,使得信息扭曲而逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。 供应链集成设计图 ...
解释
供应链
管理含义
答:
所谓
供应链
管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把
供应商
、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地
组织
在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理的内涵:1、供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑...
如何进行
供应链
分析
答:
供应链
的目标应该是供应链整体价值最大化。供应链所产生的价值(即供应链盈余)应为来自顾客的总收益与供应链消耗的总成本之差。 供应链盈余=顾客收益价值-供应链成本 3、 供应链流程观点 供应链是由一系列发生在不同环节内、不同环节间的流程和流组成,如下
结构
示意图: 供应链流程的循环观点 每一个循环发生在...
供应链
企业
组织结构
答:
供应链
企业
组织结构
与业务流程重构 现行企业的
组织机构
大都是基于职能部门的专业化模式。企业所实行的按职能专业化处理企业业务流程的管理模式,可以追溯到200多年前英国经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。亚当·斯密把零件制造过程分解为一道道简单工序。由于每道工序的工人都只从事相同...
什么是
供应链
运作机制
答:
供应链有广义和狭义两种解释,狭义地讲,供应链是指一种企业网络;广义地讲,任何一个企业
组织
都是一个
供应链结构
体(产供销一体化)。我们应该从集成化的角度研究供应链管理模式,即综合这两方面的内容,由内向外,由表及里,由企业内部的协调分工到企业间的协作与联盟,最终目的是追求企业更强的竞争...
供应链
的概念是什么
答:
我国学者单汩源在其《
供应链
管理及其应用研究》中提出:供应链是借助网络技术,将分布在不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行集成,力图通过各个
组织
之间相互的责任分担、利益共享等机制来共同获得收益。蓝伯雄等认为:所谓供应链,就是原材料
供应商
、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、...
分析并举例说明企业实施
供应链
管理对提高企业竞争力有什么作用_百度知 ...
答:
供应链
物流能力是物流主体以顾客价值最大化和物流成本最小化为目的,围绕核心企业,从采购原材料到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到用户手中这一供应链物流活动中顺利完成相应物流服务的能力,主要包括客观(设备和设施)能力和主观能力。 一个供应链系统一般由
供应商
、制造商以及分销商组成,其
组织结构
...
供应链组织
模式是什么?发展过程中出现过哪些模式?即模式演变的过程_百 ...
答:
2)总结起来说,MRP→MRP II→ERP是一脉相承的发展过程,是对制造业的信息化管理的 一个不断深化的过程。ERP的管理思想逐步推及到其他行业以及行业的上下游
供应链
。3)SCM与CRM是在ERP管理思想的基础上扩展和发展出来的,是对ERP的补充。ERP、SCM、CRM构成了企业管理信息化的三个支柱。MRP(Material ...
供应链
管理的方法主要有几种?它们分别是什么
答:
1.传统物流管理
组织结构
这种组织结构就是常说的按职能专业部门分工的组织形式。这时的部门划分主要表现为按专业分割。虽然有上级主管部门进行协调,但是由于各个部门总是从各自的利益出发,从部门主管开始就很难达成一致,更不用说下面的工作人员。这种现象意味着整个工作缺乏跨职能协调,从而导致重复和浪费...
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