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创新财务管理理念
财务管理
创新财务管理
创新概述
答:
实现知识经济下的
财务管理创新
,首先需要转变传统的理财观念,培养财务人员的创新思维和实践能力。同时,借鉴国际先进的
财务管理理念
和实践经验,有助于我们更好地理解和应对这一挑战。这是一个理论与实践并重的课题,对于推动企业乃至整个经济体系的长远发展具有深远意义。
企业
财务管理
如何
创新
答:
1、
财务管理
目标的创新:世界经济向知识经济转化,财富最大化的目标将转向知识最大化;2、融资管理的创新:知识经济要求企业推进融资
管理创新
,把融资重点转向知识资本;3、资本结构的优化创新:知识资本地位上升,有必要按知识经济的要求优化资本结构;4、风险管理方法的创新:应以现代手段创新风险管理方法,...
财务管理创新
是什么
答:
财务管理创新
是企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,最终实现质的突变飞跃这一交替演进的过程。企业需要实现财务管理创新,必须转变理财观念,提高财务人员创新能力,借鉴国际经验以积极开展相关理论研究,并重视知识产权法在企业理财活动中的运用。财务管理创新的内容包括财务管理目标...
财务管理
创新财务管理
创新的内容
答:
在
财务管理
中,
创新
的内容涉及多个领域,以适应知识经济时代的发展需求。首先,财务管理目标的创新强调转向“知识最大化”,以减少非股东间的利益冲突,实现企业和社会目标的统一。这一目标下,企业不再单纯追求物质财富最大化,而是注重知识资本的增值,通过无形知识资本和有形物质资本的最优组合来实现。其...
财务管理
如何
创新
答:
一、
管理
会计观念的更新新世纪的到来,客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念:(一)市场观念。在工业时代,企业所面临的经济环境是一个相对稳态结构,产品生产表现为大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。与此相适应,传统管理会计把目光聚集在企业内部的...
企业
财务管理
如何
创新
答:
一、
财务管理创新
的基本思路1、观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下,企业的财务管理平台已经向外大为延伸,企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值,积极利用外部资源来理财,树立“开放型”的财务管理思想。包括和主要客户建立良好的业务合作关系,取得他们的支持...
财务管理
职能
创新
答:
财务管理
职能
创新
在现代企业中起着至关重要的作用,体现在以下几个方面:首先,财务预算职能的创新强调了全面预算管理的前瞻性。通过对企业未来经济状况的预测,全面预算管理以战略目标为指导,将价值和实物预算分解到各部门,实现资源的有效分配和控制,确保企业的生产经营活动与目标一致,支撑企业的整体经营...
企业资源“物尽其用”
财务管理
如何
创新
?
答:
回答: 资本运营职能主要指财务管理应按照企业价值最大化、相关利益主体利益最大化的要求,运作企业资本,合理配置企业资源,使企业所有资源都能达到“物尽其用”的状态。 对
财务管理创新
的方法 (一)财务预算职能的创新 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,...
企业
财务管理创新
内容?
答:
为适应企业集团发展,
财务管理
重点必须在以下四方面扩充套件:一是注重资金成本。在银行信贷、债券、内部募集、国际筹集等方式中选择最低成本筹资;二是注意集团的市场价格风险、流动性风险、现金流量风险以及经营风险、金融风险。三是注重无形资产的管理。以知识为基础的专利权、商标权、商誉、产品
创新
等无形...
实现企业
财务管理创新
的对策是什么
答:
实现企业
财务管理创新
的对策包括:1、转变企业的理财观念,企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。2、加强培训、提高财务人员的素质和创新能力,要求财务人员不断吸取新的知识,要能适应知识经济发展的要求。3、积极开展对知识资本的理论研究和个案研究,要研究知识资本的构成要素和市场化...
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