非常风气网www.verywind.cn
首页
利润预算的六个步骤
简述
利润预算
目标分解的技术
过程
。
答:
【答案】:从技术角度讲,
利润预算指标分解的基本步骤是:(1)确定利润预算的分配对象;(2)确定待分配利润目标的数额
;(3)确定利润预算分解基本方法:目标资产报酬率法或目标资本报酬率法;(4)对其他相关因素的考虑,具体包括:①利润预算目标分解中对战略的考虑;②利润预算目标分解中对转移定价的考虑;...
编制
预算的步骤
有哪些
答:
编制
预算的步骤
:(一)确定目标 企业的董事会或最高管理层通过对当期预算完成情况、内外部环境变化的分析,公司战略和业务战略的制定或调整,提出下一个年度经营目标(包括收入、
利润
、现金流量、EVA、ROE等财务目标,以及内部流程改善、客户满意度提高等非财务目标)。(二)编制上报 各预算执行单位根据预...
利润
表
预算的
编制如何做
答:
①“销售收入”项目数据来自销售收入预算;②“销售成本”项目的数据,来自产品成本预算
;③“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算;④“利息”项目的数据来自现金预算。要注意按照权责发生制来编。所得税项目是在利润规划时估计的,并已列入现金预算。它通常不是根据“利润”和所得税税率计算...
做一个
预算
大概需要些什么
步骤
或资料(详细)?
答:
预算的过程主要分为:了解工程状况,进行工程量的计算,然后根据工程内容进行组价,最后进行核查
。1、熟悉图纸,准备相关的图集资料;2、根据图纸计算工程量;3、套用定额,计算人、材、机用量;4、根据计算出人、材、机的用量,结合市场计算人、材、机单价、合价;5、计取管理费、利润;6、按当时、当...
财务
预算
怎么搞?
答:
此
过程
必须是有以前年度各数据的情况下分析编制,还有各部门的配合和较完善的考核体系,否则形同虚设。
预算
编制大致按下列
步骤
:1、董事会明确目标
利润
2、根据销售部门预计的销售量、销售市场价格来定销售收入;3、生产部门根据销售部门的销售量及产能决定产量;根据各种原辅材料的单位消耗制定总的材料耗用...
做一个
预算
大概需要些什么
步骤
或资料(详细)?
答:
预算的过程
主要分为:了解工程状况,进行工程量的计算,然后根据工程内容进行组价,最后进行核查。 1、熟悉图纸,准备相关的图集资料; 2、根据图纸计算工程量; 3、套用定额,计算人、材、机用量; 4、根据计算出人、材、机的用量,结合市场计算人、材、机单价、合价; 5、计取管理费、
利润
; 6、按当时、当地的规定计...
预测目标
利润
时,需要考虑哪些因素?需要经过哪几
个步骤
?
答:
因素有三个:销售量、成本、价格。
步骤
: 1、调查研究确定
利润
率标准, 2、计算目标利润基数, 3、确定目标利润修正值, 4、最终下达目标利润,分解落实纳入
预算
体系。
3分钟搞懂年度财务
预算
答:
它属于耗时比较久的工作,其间充斥了各方力量的博弈,一般要预留3-
6个
月的时间,一般都是11月正式启动,来年3月底正式结束。年度财务
预算的
制作
过程
如下:(一)做好内容三大会计报表,依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设。(二)
步骤
先损益,再资产负债,后现金流量。(三)方法...
弹性利润预算弹性
利润预算的
编制
答:
在编制
过程
中,需要先确定每个品种的变动成本率,以此来计算变动成本。接着,类似于单一产品预算,会列出销售额变动对利润的潜在影响。无论是单一还是多品种,弹性
利润预算的
目的是提供一个灵活的框架,帮助决策者理解并管理各种业务活动对利润的潜在影响,从而进行更有效的资源分配和战略规划。
财务
预算
管理的环节包括那
六个
环节?
答:
预算编制、财务
预算的
执行、财务预算的调整、财务预算监控、预算考评和财务预算的奖惩
六个
环节。经营预算是对企业收入、费用和
利润
作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
成本预算的四个步骤
利润预算的内容有哪些
利润预算的基本方法
预算的步骤
做预算的步骤
预算利润比
预算利润
利润预算表
利润是怎么算的
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网