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制度编制要遵循4个要点
4个
点告诉你,怎样的
制度
设计才能管理好员工!
答:
4、制度的自动化与简约性摆脱人治,实现法治,是提升管理效率的关键
。精简制度,遵循“奥卡姆剃刀法则”,去除冗余,让制度简单易行。让员工在自由的空间中自觉执行,自动协作,这才是制度设计的最高境界——创造一个“活”的、自运行的游戏规则。总结来说,优秀的制度设计是企业管理的制胜法宝,它能激发...
如何制定企业的
制度
?和怎么才能更好的贯彻?
答:
根据我国《劳动合同法》第四条之规定,规章制度生效必须具备三要件,
即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者
。所谓内容合法,指企业制定的规章制度,不能和现行法律或法规相违背。所谓民主程序,是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径:企业管理部门起草草案→职工代表大会或者全体职工讨论草案,并提出修...
职业健康安全管理规定怎样制作?
答:
1、编制企业生产工艺、技术改进方案,规划安全技术、劳动保护、职业危害防治措施等
,改善员工劳动条件,促进文明生产。2、编制生产过程的技术文件、技术规程,制作和提供生产过程中的职业危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。3、对生产设施、防护设施进行维护保养,检修,确保安全运行。4、对本企业的职业危...
利润分配业务会计
制度
设计的
要点
答:
利润分配业务会计制度设计的要点有:
明确利润分配方式、确定分配比例、编制利润分配报表、遵循会计准则、加强内部控制
。1、明确利润分配方式 公司应该明确利润分配的方式,例如分红、留存盈余等,同时应该考虑税务和法律方面的限制。2、确定分配比例 根据公司的经营状况和股东的权益,确定利润分配的比例。这个比例...
我国建立和推行职位分类
制度
的原则主要有兼顾原则和哪
4个
原则?
答:
第一,
兼顾原则
。① 中国公务员分类制度兼顾吸收了不同分类制度的优点。因为职位分类、品位分类都有各自的优点,但又都存在一些不足。在现代社会经 济条件下,实行职位分类为主,应当兼顾吸收品位制的一些优点。所谓职位因素 与品位因素兼顾,主要体现在“人、事结合,分步评价”上,即将职位分类不重 视人...
反腐倡廉建章立制要着重抓好哪
四个
方面的
制度
建设
答:
反腐倡廉建章立制要着重抓好
4个
方面的
制度
建设:一是要着力健全党内监督制度,着手修订党员领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党纪律处分条例、巡视工作条例,突出重点、针对时弊。二是要着力健全选人用人管人制度,加强领导干部监督和管理,敦促领导干部按本色做人、按角色办事。三是要着力深化体制机制改革,...
求一份电子厂工程部部门管理
制度
,我公司是集研发和生产一体的制造企业...
答:
1、 工程部的
编制
根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为
4
人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。2、 工程部的岗位设置目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;...
会计
制度
设计的
要点
有哪些
答:
1) 会计组织系统设计:会计机构设置、会计岗位设置、岗位职责配备、会 计人员配备、会计管理
制度
设计。2) 会计信息系统设计:会计科目设计、会计凭证设计、会计账薄设计、会 计报表设计、会计核算程序设计。3) 内部控制系统设计:企业内部控制体系设计、公司层面的内部控制设计、业务层面的内部控制设计、对...
企业如何打造好正确的
制度
?
答:
1、
制度
是管理的有效工具 制度是管理工具,这一点有很高的共识。员工对企业制度的认知偏差也只是看到了制度的工具作用,而没有认识或者忽视了制度的其他作用。而这一工具往往掌握在管理者手中,如果管理者不受约束,制度的执行偏差就可想而知了。制度既有对违反制度的惩戒规定,也有对
遵守
约定的奖励规定...
项目管理
制度
怎么写呀
答:
尊重,是要面对人性和社会规范的。我们提倡人性化管理,但不是人情化管理。该管的一定要管,该遵守的原则一定
要遵守
,管理者不能将破坏组织的规章
制度
、损坏组织利益作为换取人情的筹码。即使组织现有的制度确实不合理,也要通过正当途径反馈给决策者,严格按照程序来变更或废除。将不合理的制度置若罔闻而...
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