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前向一体化战略和后向一体化战略
前向一体化和后向一体化
有什么区别?
答:
1、
前向一体化
:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略
的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
什么是
前向一体化战略和后向一体化战略
?二者的区别是什么?
答:
一、
前向一体化战略
涉及企业获取分销商或零售商的所有权或增加对这些实体的控制。这种战略通常适用于企业希望加强对成品销售环节的控制,或为了获取更高的附加值而进行产品的深加工。例如,一家生产钢铁的企业可能会控制大型零售商场,以确保其产品能够有效地分销给最终用户。二、
后向一体化战略
则是指企业通...
前向一体化和后向一体化
有什么区别?
答:
1、发展方向不同。
前向一体化
:向企业的下游发展产→销,
后向一体化
:向企业的上游发展产→供。2、获得控制权方式不同。前向一体化是获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权;后向一体化是获得供应商的所有权或加强对他们的控制权。举例说明 所谓前向
与后向
是对于企业自身而言的,如果企业...
什么是
前向一体化战略和后向一体化战略
?二者的区别是什么?
答:
一、
前向一体化战略
是指获得销售商或者零售商企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。
后向一体化战略
是指获得供应商企业的所有权或加强对他们的控制权。所谓前向
与后向
是对于企业自身而言的,如果企业控制了供应商企业,说明就是实现了后向一体化,比如一家生产钢铁的企业,控制了一家矿山。二、如果...
什么叫做
后向一体化和前向一体化
?
答:
后向一体化
:就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。
前向一体化
:就是企业通过收购或兼并若干商业企业,拥有和控制其分销系统,实行产销一体化 水平一体化:就是企业收购或兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
“
前向一体化
”和“
后向一体化
”分别指什么?
答:
前向一体化战略
是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。
后向一体化
就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势,...
什么是
前向一体化
,
后向一体化
,横向一体化
答:
纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化
和后向一体化
。
前向一体化战略
是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。
前向一体化和后向一体化
的区别?
答:
概念不同,如下:
前向一体化
:指获得经销商或零售商的所有权或加强对他们控制权的
战略
。即企业控制下游企业或加强对下游企业的控制权。
后向一体化
:指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。即企业控制上游供应商或加强对供应商的控制。一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,那么企业对同...
前向一体化和后向一体化
有什么不同
答:
后向一体化
是指企业通过收购或者兼并若干原材料的供应商,拥有和控制其供应系统实行供产一体化,在生产的过程中,物流从反方向移动。企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购的原材料和零件改为自行生产的战略,通过获得供应商的所有权或者增强对其控制来求得发展。选择要点
前向一体化战略
的选择要点是...
什么时
前向一体化
,
后向一体化
?
答:
1、
前向一体化
就是企业沿产业链向下游的用户方向扩展,即企业在被动接受用户委托进行快件传递的现有业务经营的基础上,向服务的应用层拓展,通过收购、自建、联合等方式进军网络购物市场,或与业有显著关联效应的出口导向型经贸企业和相关组织单位开展合作,根据市场需求,主动设计并向客户提供定制化、个性化的...
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前向一体化战略是指
可以选择前向一体化战略的有
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适合采用前向一体化战略的情况
前向一体化发展战略的优点
向前一体化战略名词解释
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