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如何实现产品与供应链的匹配
供应链
战略
匹配
的要点是?
答:
2. 供应商管理:建立和维护良好的供应商关系
,确保供应商的质量和交货能力。3. 供应商评估:定期对供应商进行绩效评估,确保供应商满足公司的要求。4. 原料采购:根据生产需求和市场情况,制定合理的原料采购策略。5. 原料检测:确保采购的原料符合质量标准,避免质量问题影响生产。6. 原料仓储:合理规划...
论述题:试述
如何
进行
供应链的
战略
匹配
答:
1.确定产品的需求特性
供应链的功能与产品需求的性质不匹配是现在许多供应链价值缩小的重要原因,是阻挡整个供应链价值增值的巨大阻力。设计良好的供应链,即不断增加价值的供应链的基础,首先要考虑供应链供给产品的需求性质,如生产周期、需求的可预见性、产品多样性以及市场导入期与服务的市场标准等。2...
如何
利用
供应链
战略合作推进新技术、新
产品的
研发?
答:
确立共识和目标
。所有参与方需要明确共同研发的新技术、新产品目标,并确立共同的研发方法和工作计划,共同制定项目计划和目标。
依托信息平台合作
。依托客户信息平台或
供应商
信息平台,及时交流相关信息,促进沟通和协作,提高项目效率。
采用开放式研发模式
。开放式研发模式是一种开放、合作的创新方式,利用内外部...
如何
面向
产品
进行供应链的设计?产品的设计策略是否应该
与供应链的
设
答:
第一步是分析市场竞争环境
。目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链才有效,同时对于市场的不确定性要有分析和评价。第二步是总结、分析企业现状。主要分析企业供需管理的现状。第三步针对存在的问题提出供应链设计项目,分析其必要性。第四步建立供应链设计目标,根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计...
供应链
网络协同的
实现
需要哪些合作伙伴支持?
答:
物流服务提供商:物流服务提供商可以为供应链网络的协同和协作提供支持
。通过物流服务提供商的协助,企业可以更加高效地运输货物、管理库存和配送产品。第三方服务提供商:企业可以寻求第三方服务提供商的帮助,以实现供应链网络协同。第三方服务提供商可以提供供应链数据分析和处理、信息技术支持等解决方案。合作...
如何
运用费歇尔的
供应链匹配
理论来选择供应链类型
答:
1、功能型产品 主要指销路稳定的产品,如汽油、牙膏等日常用品。这类产品通常能满足人们的基本需求,产品本身不经常更新换代。通常有稳定而且可预测的需求和较长的生命周期,同时竞争也比较激烈,导致生产这类
产品的
企业仅可能获得较低的边际利润。功能型产品需要效率型
供应链
与之
匹配
,因为效率型供应链管理...
分析赢得
和
维持竞争战略
与供应链
战略
的匹配
所面临的挑战有哪些_百度知 ...
答:
我们来探讨
如何实现
公司的竞争战略
与供应链
战略相
匹配
。第一步:理解顾客
和供应链
不确定性 不同顾客群的需求表现出的属性不同。公司必须理解每一个目标顾客群的顾客需要,它能帮助公司确定
产品
成本和服务要求。这就要求公司具备能够分辨所服务顾客群需求的能力。因此,公司需要一个关键的衡量指标来捕捉所有...
zara运用了什么方式让
供应链
模式与
产品匹配
答:
增加单店每平米的营业额。Zara通过“超级模仿”的
产品
降低了市场反应的不确定性,降低了库存压力;通过原料的提前规划布局和在地生产降低了生产成本的不确定性,提高了生产效率;仅通过自营店面/网站售卖,提高终端的响应速度……其中各个环节,都大规模应用到现代信息技术的成果,并且
做到
了极致。
供应链的
构建
答:
在分析了不同的产品要求和供应链功能的基础上,可以看出不同特征的产品要有与之相适应的不同功能的供应链的匹配。MLFisher认为:功能性产品的供应链管理应尽量减少物理功能的成本;革新性产品应少关注成本而更多关注能否为客户提供所需的产品,强调弄清客户的需求并对此作出反应,选择具有速度和柔性的
供应商
。因此,革新性...
供应链管理的最终目标是什么
如何
有效
实现供应链
管理
答:
供应链
管理涉及计划、协调、操作、控制和优化等一系列活动,其核心目标是确保顾客能够获得正确、及时的
产品
,满足质量、数量和状态的要求,并最大化整体成本效益。供应链优化的最终目标在于满足客户需求、降低成本并
实现
盈利,具体体现在以下几个方面:1. 提升客户满意度:这是供应链管理与优化的终极目标,...
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