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如何开展老员工的培训工作
如何
有效的做好
老员工的培训工作
答:
1、抓住关键,分类引导。接住地气,结合日常
。2、
巧用见习、实习和助手的工作
提高员工价值匹配。3、
完善考评奖励
。4、从优秀的企业文化认同者中,选择培训师,让他们在培训中分享体验。5、
营造氛围。要充分运用内刊、QQ、网络等载体
,支
企业
如何
做好
员工培训工作
答:
首先做好培训的需求分析
。企业培训不能盲目进行,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,什么样的员工需要培训,具体培训什么样的内容都需要进行确定。其次有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。再次注重...
如何
给
老员工
做
培训
答:
对老员工培训重点一、应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争
;
员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能
;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工...
做人力资源部 培训干事,请问该
如何开展培训工作
。
答:
针对老员工,主要培训的内容和方式会由你的上级进行安排和调整,
你主要负责好召集老员工按时参加培训会议,充分了解培训内容和稿件就可以了
。针对企业高管,你所要负责的就是把培训时间,地点,要求,内容,及时传达到企业高管处,
商量安排下合适的培训时间
。3、
培训过程中,注意节奏的控制和内容的疏导
,按照...
...老总要我对新员工和
老员工
分别进行一次
培训
。我伤脑筋。
答:
老员工的培训通常分为两种:
1、业务能力的提升
对于老员工的营销能力、管理能力、团队协作能力做培训,
可以邀请一些讲师到企业来做一些培训课程
,或者由企业出资让这些老员工去一些企业家的现场课堂、讲座之类的地方学习提升自己的业务能力。2、调整后的培训 老员工一般最少的也要在公司工作6至9个月才算的...
如何
做好
员工培训工作
答:
通过分析
员工的培训
需求,可以树立正确的培训目标,从而有利于采用合适的培训方法。\x0d\x0a2、拟定详细的
员工培训
计划\x0d\x0a计划是行动的指挥棒,要想使员工培训有序进行,在培训前必须拟定好详细的培训计划。在员工培训计划拟定中重点要落实好以下事情:一是培训师资的问题,培训师资
如何
直接关系到...
公司
如何
对
老员工开展培训
?
答:
我认为,对于
老员工
培训方面,一定要有一套适用于他们这个群体
的培训
内容,既要深入了解他们所需,也要将企业文化传递给他们,这一点上而言,平安知鸟是我见过的在线企业培训里面做得数一数二的平台了。平安知鸟培训内容丰富多元,不会让老员工觉得枯燥没意思,相反还会激励老员工不断地学习、进步,同时...
如何
做好
老员工的
安全
培训
答:
老员工
在企业内是企业的生产支柱,对企业内的结构了如指掌,在工作中已经养成了一定
的工作
习惯,就在这样的习惯中有着不安全的因素存在,针对老员工易犯的错误进行编制教材。定期进行
培训
。对素质低的员工还应对其思想观念教育。让其工作行为
如何
遵循公司安全管理制度、操作规范、、标准等。
如何
有效
开展培训工作
答:
要想有效
开展培训工作
,首先要做好培训方案。以
员工培训
方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。(1)培训目标的确定:确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标...
如何
有效的做好
老员工的培训工作
?
答:
…所有带“新”字头的一切都得进行
培训
,不进行安全培训,新
员工
不能上岗,新流程不能采用,新设备不能不机,新理念、新方法不能贯彻实施。如果第一个说的参加培训的人,那么第二个说的是立即需要培训的内容和时间。 3.拒绝形式培训。听过这么一句话:踏踏实实走过场,认认真真搞形式。随着政府对...
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