非常风气网www.verywind.cn
首页
工作分析的结果在实际中有何应用?
工作分析的结果在实际中有何应用?
答:
1、通过工作分析可以使管理者明确目 前和将来一段时间的工作量
,从而明确人力资源需求的数量以及需要填补的岗位,为人力资源规划提供依据;2、企业哪些岗位空缺,需要招聘什么人,招聘多少人等信息都依赖于工作分析的过程与结果,即工作说明书中的要求;3、如何开发有效的、合法的测试和面试,才能从大量后选...
工作分析的结果在实际中有何应用?
答:
这个要看你的
分析结果
是在那个环境下做出的来判断。1、应付型,分析是为了论文什么的,那就完全没用;2、市场调研后的分析成果,具有使用价值,
在实际工作
生活中根据现实情况套用案例相同或相近类型,按分析结果和过程进行带入。 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 1 0 namezff1 采纳率:52% 擅长: 医疗健康 ...
工作分析的
作用有哪些
答:
1)通过工作分析,
有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
,以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题,
圆满实现职位对于组织的贡献
; 2)在工作分析过程中,人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位; 3)借助于工作分析,组织的最高经...
浅谈
工作分析在
人力资源管理实践
中有
哪些重要作用及如何有效执行_百度...
答:
我们首先就工作分析的原因、工作分析小组成员组成、工作分析不会对员工的就业和薪水福利等产生任何负面影响、为什么员工提供的信息资料对工作分析是十分重要等问题向员工做了详细清楚地解释,将员工及其代表纳入到工作分析过程之中。因为只有当员工了解了
工作分析的实际
情况,并且参与到整个工作分析过程中之后,才会忠于工作分析...
标准对工作的意义
答:
工作分析具有以下的意义和作用: 工作分析是人力资源管理的一项基础性工作,
它在整个人力资源管理系统中占有非常重要的地位,发挥着非常重要的作用
。工作分析为其他人力资源管理活动提供依据。 (1)
工作分析为人力资源规划提供了必要的信息
。 (2)工作分析为人员招聘录用提供了明确的标准。 (3)工作分析为人员的培训...
工作分析
、工作评价与薪酬设计的内部公平之间
有何
联系?
答:
工作分析
是对组织中各个岗位进行深入研究和分析,明确各个岗位的工作内容、工作要求、工作环境等。而工作评价则是对各个岗位的工作价值进行评估,确定不同岗位之间的相对价值。这些信息对于薪酬设计来说是基础和依据,它们帮助组织了解不同岗位的工作价值差异,从而在薪酬设计中能够体现出合理的差异化。其次,...
谈谈你对
工作分析
意义的认识
答:
绩效评估指的是将员工的
实际
绩效与组织的期望做一比较。而透过
工作分析
可以决定出绩效标准及来设定各项加权比重及绩效考核制度中的评量标准与公司经营总目标、员工个人调薪标准结合。 九、其它: 工作经过详细分析后,还有许多其它的效用,如有助于工作权责权范围的划定;改善劳资关系,避免员工双方无方因工作内容定义不清晰...
工作分析
如何做
答:
小结:看上去很复杂的
工作分析
,其实并没有我们想象的那么复杂, 重要的是是否有清晰明确的目标,更加重要的是要以解决问题为出发点去进行工作分析 , 这样的工作分析才能产生价值。 其实不仅仅是工作分析,我们所有的工作都应以解决问题为出发点,带着问题去工作才能得到更好
的结果
。
工作分析
包括哪些方面?
答:
5:简述企业进行
工作分析的
时机?企业在以下情况下可考虑进行工作分析:新建立的组织;企业没有进行过正规的工作分析;企业内部和业务变化;组织由于技术进步导致职位变动。6:什么是工作日志法,它有何优缺点?工作日志法就是要求从事工作的员工每天记工作日记或日志,既让工作者每天按时间顺序记录下自己所进行的工作任务、工作...
怎样在国内企业中实施
工作分析
答:
工作分析的结果
或直接成果是形成有关
工作的
职务说明书。职务说明书又称工作说明书,是记录工作分析结果的文件,它把所
分析职务
的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字形式下来,以便管理人员使用。工作分析是现代人力资源管理的基础,只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
工作分析结果的应用
常用的工作分析的方法有哪些
工作分析的结果是什么
工作分析的特点有哪些
工作分析的方法有哪些
工作分析理论方法与应用重点
工作分析的基本方法的优缺点
工作分析的流程是什么?
工作分析的特点
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网