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工段长应聘面试问题
华晨宝马内部
工段长面试
都提问那些
问题
?要如何回答
答:
一是 能说明你自己非常适合所应聘的职位二是 对华晨宝马的热情,认可,和对工作的积极态度(注意是积极态度不是野心)三是 稳定性好,沟通好,管理能力强 我是给宝马做
招聘
的猎头,这些
问题
都是候选人反馈的,希望对你有帮助,祝
面试
顺利~ 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 17 2 为您推荐: 华晨宝马
应聘段
...
化工企业车间
工段长面试
应注意事项
答:
第一:守时,这是铁的纪律,不解释。如果这点都做不到,我想也别去
面试
了。一般以提前5分钟左右为宜。第二:着装和礼仪。穿着以干净整洁为好,个人卫生也应该搞好。然后就是礼貌方面的
问题
,敲门 进门 问好等等,还有就是面试过程中不要打断面试官的话,注意聆听,这也是礼貌的表现。第三、肢体语言。
...到沈阳的华晨宝马
面试
了,招的是生产技师和
工段长
,这两个在华晨宝马...
答:
工段长
好,生产技师是技术类人员,工段长是管理层
我现在是一公司生产车间主任,想就如何做得更好
答:
1、车间班子里要有一个懂技术的(技术主任);帮你解决车间生产出现的技术
问题
,2、要有一个精通设备的(设备主任),带领设备维修解决生产中出现的设备问题,3、要有一个统计、核算员,进行车间成本、物料核算,4、你的车间的班组长都是你信得过的人。你的重点是要把这些人用好,每周进行生产例会(以上人参加),传达上级...
你好,请问人事评估主要评什么呢,会要自我介绍,
面试
什么的吗?_百度知 ...
答:
那我们能做到的就是尽量听取别人的建议,找出关键
问题
,沟通时尽量能想得周全些。你的努力会被评估人员完整的记录的。 经验:据参加的一些人说起以前的情况,凡是总结得失时被提问到的都是表现糟糕的,多数都要被淘汰。也不知道是不是真的,反正当时俺没有被提问到:) 4. 暂任
工段长
(管理能力测试) 题目:假设工...
应聘
职位有哪些
答:
(综合)办公室:办公室主任、办公室副主任、办公室秘书、办事员等 人力资源部:人力资源部经理、人力资源部副经理、科员 财务部:财务部经理、财务部副经理、主管会计、会计员、出纳员等 生产技术部:生产技术部经理、生产技术部副经理、生产车间:车间主任、(具体各工段)
工段长
、班组长、车间统计人员...
为何伊利每半个月
招聘
一次?
答:
不过也有一点好处,正是因为自己的实习生,以后也不会在工厂留下来,所以
工段长
一般不会严格要求。(偷个懒翘个班……大家懂得,只要按时考勤,毕竟都是高大的机器,人在哪谁知道呢)。如果这两个月能赶上中秋,工厂也会给实习生发中秋福利。这两个月不会有任何压力,相当轻松,用最近流行的话来说,摸鱼摸得彻彻底底...
我想进华为上班,做普工,没经验可以吗?
答:
首先华为工厂对于学历是有要求的,初中学历或者是高中肄业的都是不行的。想去做假学历也是混不过去的,都是需要提供证明,而且还会去查的。一般都是高中或者是中专毕业以上才行的。现在的华为工厂是有很多大学生的,可以说大学生都在干着流水线的员工,自然就是看不上低学历的员工了。当然不要以为高中...
机械类储备干部注意事项
答:
5、但是你自己最终的目标是什么,这又是一个
问题
,只是你现在对这个行业的了解不深的时候是没有办法列出来一个明确的选择的。不过可以建议你,不要简单的做工作,而是抓紧一切机会学习,了解有关这个行业的方方面面,然后明确自己希望往哪个发展。做生产操作的话就要往
工段长
、生产主任、主管或品控等等...
求企业人力资源管理案例 及 案例分析
答:
1997年7月至1998年6月分两步实施对车间高级管理人员、部门经理、骨干工程师、行政部门管理人员和各专业工程师、
工段长
的第一层次的
招聘
计划;1998 年底到1999年10月分两步实施对班组长、一班制操作工人和维修工、工程师第二层次的招聘计划;二班制和三班制生产人员的招聘工作与拉动式生产计划同步进行。 其次,...
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