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常见组织形式的优缺点
企业的
组织形式
有哪些?它们各
有什么优缺点
?
答:
1. 直线职能制的优点在于它结合了直线制的集中指挥优势和职能制的专业管理长处,适合现代工业生产
,因此被多数中小企业采用。然而,它也存在缺点,如可能导致直线部门与职能部门之间的不协调和矛盾,增加高层管理的协调工作量,以及可能导致职能部门权力过大干扰直线指挥系统。2.
事业部制
的优点包括有利于高层...
简述三种主要的教学
组织形式
以及各自
的优缺点
。
答:
③
缺点
:采用这种教学
组织形式
进行教学的学校,教学质量一般很低,很难满足大工业生产对学校教育质量的要求。
4.理论上成熟的
组织
结构
形式
有哪些?各自
的优缺点
。
答:
1. 直线职能制:这种组织结构以职能和专业为基础划分部门
。其优势在于指挥权集中,决策迅速,执行力度强;职能和专业分工明确,有利于职能部门专家的特长发挥;易于维护组织纪律,确保秩序。然而,直线职能制可能导致不同部门间目标不易统一,易出现矛盾和协调问题;分工过细可能导致规章过多,管理过于繁琐。2...
组织的形式
有哪些类型
答:
1. 直线制组织:这是一种最早且最简单的组织形式。
其特点是权力集中、责任明确、命令统一
。在这种组织中,高层管理者直接指挥下属工作,中间没有设置专门的职能机构。适用于小型企业或简单的生产和服务场景。2. 职能制组织:这种形式以管理职能专业化为基础,按职能划分不同的部门,形成相对独立的指挥链。
三种
组织
结构类型
的优缺点
和适用范围包括哪些?
答:
缺点:1. 管理成本增加
;2. 多重领导可能导致指挥混乱;3. 难以监测和控制;4. 资源分配与项目优先级冲突;5. 权力平衡难以维持。直线型组织结构简介:最简单且最基础的组织形式,企业各级单位从上到下实行垂直领导,形成金字塔结构。下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题...
企业的
组织形式
有哪些?它们各
有什么优缺点
?
答:
常见的企业组织形式有六种:
直线职能制、事业部制
、模拟分权制、矩阵制、项目组制、委员会制。它们分别的优制点如下:一、直线职能制 优点:它既保持了直线制集中统一指挥的优点,又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处,比较适应现代工业生产的特点。因此,无论国内或国外,大多数中小企业都采用与此...
4.理论上成熟的
组织
结构
形式
有哪些?各自
的优缺点
。
视频时间 00:56
组织结构图怎么做
常见的组织
结构
形式及其优缺点
答:
常见的组织
结构
形式及其优缺点
1、直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层,上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。缺点:①...
三种
组织
结构类型
的优缺点
和适用范围包括哪些
答:
一、职能型组织优点
:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、...
企业
组织
结构的分类
及其优缺点
?
答:
企业组织结构的多样性为企业带来了不同的管理方式,各类型结构具有其独特的优缺点。以下是四种主要的组织结构形式的概述:1. 直线型组织结构:结构简洁,责任明确,但当企业规模扩大时,管理负担会集中在一人身上,部门间协调性较差。这种结构适合小型企业,但不适用于大规模的复杂组织。2.
职能型组织
结构...
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