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弗鲁姆和耶顿认为
什么是
弗鲁姆和耶顿
的决策参与权变理论
答:
弗鲁姆的领导规范模型,也称决策参与权变理论(Decision Participation Contingency Theory),或被称作为常规决策理论(Normative Decision Theory)。规范模型是
弗鲁姆和耶顿
提出的一种较新的领导权变理论。该理论
认为
,领导可以通过改变下属参与决策的程度来体现自己的领导风格。其基本特点是:将领导方式即决策方...
弗鲁姆
一
耶顿
模型是一个立足于()的领导理论。
答:
领导权变理论。
弗鲁姆和耶顿
提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为,领导可以通过改变下 属参与决策的程度来体现自己的领导风格。
联系实际说明
弗鲁姆和耶顿
决策模型中提出的5种决策方式。
答:
【答案】:答案∶一、
弗鲁姆和耶顿
决策模型有5种决策方式:1.管理者用可立即获得的信息肚子制定决策。2.管理者从下属那儿获得需要的信息,然后做决策,其他人的参与严格限制在提供信息方面。3.管理者与下属单独讨论问题,但仍保留决策权。4.管理者与下属集体讨论问题,鼓励集体想办法,但仍保留决策权。5...
弗鲁姆
的领导规范模型其具体内容
答:
弗鲁姆
的领导规范模型强调了决策的有效性并非孤立于决策者的态度和决策方法,而是受到多个因素的影响。首要因素包括决策者对决策质量的重视,决策的可接受性,以及决策过程中的时间投入。他
认为
,决策方法并非固定不变,而是需根据具体环境灵活选择。管理者在决策时,关键在于深入理解环境特性,以适应环境需求,...
领导权变理论就是指关于领导者在不同的领导环境因素条件下如何选择相应...
答:
还包括豪斯的通路一目标理论,
弗鲁姆和耶顿
的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。领导权变理论
认为
,每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同,因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的...
领导方式理论的主要内容
答:
有效的领导需要根据具体的时间、地点、事件和个人差异来调整。这一理论最早由坦南鲍姆和施密特在1958年提出,他们
认为
领导行为的有效性取决于领导者、被领导者和环境三者的相互作用。情景理论包括菲德勒模式、
弗鲁姆
-
耶顿
-詹格决策模式和罗伯特·豪斯的“途径-目标”理论。当代对领导方式的新研究包括魅力型领导...
西方人多采用参与模式进行交际具体体现在哪些方面
答:
根据百度题库显示,西方人多采用参与模式进行交际具体体现在很健谈、讲话声音大、说话语速快,西方人的社交模式主要是以交友为主。领导-参与模式是
弗鲁姆和耶顿
1973年提出的研究决策中的领导行为模式。该模式指出:领导者在进行决策时,会有各种选择的可能性,有效的领导应根据不同的情境,让成员不同程度地...
领导权变理论的内容有哪些
答:
认为
领导是领导者、被领导者、环境条件和工作任务结构4个方面因素交互作用的动态过程,不存在普遍适用的一般领导方式,好的领导应根据具体情况进行管理。这方面比较有代表性的是f.费德勒有效领导模式的研究和v.h.弗罗姆等人关于领导参与模式的研究。领导权变理论被一些研究者誉为未来管理的方向。它整合了管理...
弗鲁姆和耶顿
决策模型中提出的5种决策方式是什么??
答:
弗鲁姆和耶顿
决策模型中提出的5钟决策方式是:①管理者可用立即获得的信息独自制定决策。②管理者从下属那获得需要的信息,然后做决策,其他人的参与严格限制在提供信息方面。③管理者与下属单独讨论问题,但仍保留决策权。④管理者与下属集体讨论问题,鼓励集体想办法,但仍保留决策权。⑤问题的讨论和解决以...
权变理论领导权变理论
答:
费德勒的领导权变理论、赫赛和布兰查的情境领导理论、
弗鲁姆和耶顿
的参与模式,以及豪斯的“路径—目标理论”等,都是该理论的重要分支。在科研管理实践中,结合个人经历,权变理论尤其在科研项目管理和组织协调上展现出了价值。例如,在科研计划管理中,根据任务结构和领导与下属的关系,选择任务导向或关系...
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