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心灵板机什么意思
销售心理学:客户的“
心灵扳机
”
答:
我们如何才能启动客户的“
心灵扳机
”?是客户真的不在乎我们说的话、做的事,还是我们的确没有找到正确的方式和方向呢?需要说明的是,销售本身就是一个沟通的过程,你发出
什么
信息,就会得到什么信息,重点是你发出的信息可能不同于你所认为的发出的信息,因为只有客户接受到的才是真正有效的。
找到你的
心灵扳机
答:
此时此刻,你脑海中闪过的那个念想,请记得,这就是你成功迫不得已的理由,称之为心灵扳机
。在《风格是一种商机》一书中作者增田宗昭提到,年轻人获得自由的办法之一是 通过个人能力的快速成长,达成自由。作者增田宗昭认为,职场中人们要勇敢面对工作上的未知数,累积经验值。既然工作中会有未知数,...
心理学在销售中的应用有哪些?
答:
著名的催眠大师马修史维说过“
心灵扳机
”的论断,客户的“心灵扳机”是
什么
?我们如何才能启动客户的“心灵扳机”?是客户真的不在乎我们说的话、做的事,还是我们的确没有找到正确的方式和方向呢?现实就是这样。从心理学角度看,养猫人和养狗人往往属于两个区别很大的生活...
教你如何克服销售恐惧心理
答:
著名的催眠大师马修史维说过“
心灵扳机
”的论断,客户的“心灵扳机”是
什么
?我们如何才能启动客户的“心灵扳机”?是客户真的不在乎我们说的话、做的事,还是我们的确没有找到正确的方式和方向呢?现实就是这样。从心理学角度看,养猫人和养狗人往往属于两个区别很大的生活群体。爱养猫的人,多数思考力...
【Part 9】俞朝翎《干就对了》| 炼文化:业务管理的最高境界
答:
●启动四宝(
心灵扳机
、夯实信心、灌输技能、氛围营造) 大战中 ●督战五法(带动节奏、监督检查、树立标杆、员工关怀、文化护体) 大战后 ●英雄表彰大会,让荣誉及时兑现 ●第一时间和团队就不理想的结果进行复盘总结 战斗文化落实失败的主要原因:没有借假修真 借假修真的三重
含义
●借假修真,借打仗的“假”修...
业绩增长的九大关键—《干就对了》读书笔记(一)
答:
3、只管事,不管人。市面上很多管理培训传授的管理工具和方法并不能解决增长问题,是因为策略忽略了“人的能力”和“人的心态”问题。 “人的能力”支撑不了管理工具和方法的落地。布置任务时要能抠动员工的“
心灵扳机
”,让员工觉得任务不只是管理者的任务,更是自己的任务。四、干就对了。管理者...
【Part 5】俞朝翎《干就对了》| 做激励:让员工从被迫执行到主动行动_百 ...
答:
如何扣动员工的
心灵扳机
:目标的sell ●寻找心动点 ●寻找成就点 根据马斯洛需求理论激发员工的原动力 ●生理需求和安全需求:带大家体验或畅想更好的生活 ●情感和归属需求:了解员工的需求点,提供帮助让员工为自己而努力工作 ●尊重需求:包容不同个性的员工,为他们提供被他人认可的机会 ●自我实现需求...
定目标之好目标
答:
好目标是整体与局部的链接。很多老板喜欢用摊派任务的方式将自己的“三年战略”“五年规划”分解给下属,但往往分完之后再加起来并不等于他的最初设想,局部与整体出现断裂。在战略上下对齐时,每落到每一层都会出现衰减,因为没有扣动人性的
心灵扳机
。好目标是现在和未来的断裂。很多老板喜欢谈论未来业务...
努力的方向——《干就对了》读后感
答:
1、“干”代表着干脆、利落,蕴含着无所畏惧、齐心协力、勇往直前、一定要赢的精神。2、管理者在管理过程中一定要重视团队成员的心态,心态建设好了,很多问题自然而然就解决了。3、谋动而后动,围绕目标选对执行策略。4、扣动员工的
心灵扳机
,激发无限可能。5、建团队:带团队就是带人心。 ...
面对“躺平摆烂”下属应该怎么办?
答:
1. 清晰沟通期望:与下属进行明确的沟通,清楚地表达对他们工作表现的期望和要求。让他们明白自己的责任和职责,并明确指出不合格的行为或结果。2. 提供支持和资源:了解下属是否遇到了困难或阻碍,提供必要的支持和资源,帮助他们克服问题并提高工作效率。3. 设定目标和绩效评估:设定明确的工作目标和时间...
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