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技术对戴尔经营模式的影响
戴尔的商业模式
答:
总之,戴尔的商业模式是基于直接销售和客户定制的。
这种商业模式降低了成本,提高了产品的竞争力,满足了客户的个性化需求
,使得戴尔能够在激烈的市场竞争中取得成功。
戴尔
供应链
模式
分析
答:
随着计算机技术的不断推广,熟练用户的比重不断攀升,戴尔的直销模型必将有更大的用武之地
。2戴尔直销模式对我国物流管理的启示 戴尔成功经验主要为我们提供以下三点启示:第一,供应链的设计与管理直接影响到企业的发展。近年来商业社会的竞争态势已经发生了根本变化。企业之间的竞争由原来的在技术上展开已...
戴尔
创业成功的秘诀是什么他在
商业模式
上有哪些创新?
答:
3、高效流程降低成本:戴尔通过建立一个超高效的供应链和生产流程管理
,大大降低了生产成本。4、产品技术标准化:戴尔所经营的技术产品多是标准化的成熟产品,因此该公司总是能让顾客分享到有关行业进行大量技术投资和研发而取得的最新成果。5、低成本+高效率+好服务 低成本一直是戴尔的生存法则,也是“...
dell
运营
模式的
变化为其带来了哪些机遇和挑战?
答:
这样对市场消费趋势的把控更加的客观,而其他的IT公司通过传统渠道销售电脑得到的意见反馈往往不太准确,
常常会导致误判市场状况造成产品积压
。戴尔公司直销订购模式带来的直接成果是戴尔的库存量是同行竞争对手的六分之一到八分之一。
戴尔的
成功因素和面临的挑战是什么?
答:
——高效流程降低成本:戴尔通过建立一个超高效的供应链和生产流程管理
,大大降低了生产成本。——产品技术标准化:戴尔所经营的技术产品多是标准化的成熟产品,因此该公司总是能让顾客分享到有关行业进行大量技术投资和研发而取得的最新成果。低成本+高效率+好服务 低成本一直是戴尔的生存法则,也是'...
什么是“
戴尔模式
”??
答:
解析:
戴尔
:取消中间人 过去20年来,戴尔电脑公司所采用的
商业模式
是世界上最好的商业模式之一。迈克尔·戴尔作为当代典型的企业家而备受商业媒体的关注,这个年轻的电脑奇才从大学辍学,通过创立自己的
技术
公司赚了大钱。不过,迈克尔·戴尔真正有
影响
的见解并不在技术方面,而是在商业方面。早在20世纪80年代...
戴尔
公司的
经营
理念与
模式
是什么
答:
模式
:
戴尔
公司新的营运顺序不再是“成长,成长,再成长”,取而代之的是“资金流通,获利性,成长”,依次发展。戴尔以损益表为前提,与拜恩合作,对公司的营业结构做一番细分;依照这项分析,发展出一套评定的公式,判断业务项目的表现,并且加以比较,确认发展潜能,锁定可获利的重点,使之加速成长。
戴尔
案例分析
答:
二、
技术模式
分析 戴尔在中国的关键问题是文化问题。中国和美国的
商业
环境不一样,直销是需要利用免费基础设施的。对于信用卡制度、网上交易体系、物流体系,以及一切有利于扁平化管理的制度和设施,戴尔只是充分的加以利用,并没有投资。由于显而易见的原因得罪了渠道商,各方当然团结起来成为
戴尔的
对立面。在中国,上述基础...
dell的
成功之道
答:
在消费者消费时,
影响
消费的因素主要为消费者的收入及商品价格,"
戴尔模式
"的按单生产已满足了不同收入消费者的需求,而低成本,高质量以及低廉的价格,也是战胜众多对手的重要原因。然而,也许有人会问,为什么别的公司无法象
DELL
一样简化流程,其实DELL在这个
技术
方面拥有550项专利,这也正使得"戴尔模式"是独一无二的。
戴尔
公司背景
答:
戴尔
并不是仅仅要求员工去学习,它选了一个很好的立足点,即要他们从提出问题的立足点开始学习。(也许是这种方法实在过于严厉,因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽)其实公司的成功不仅取决于“直接
经营模式
”,更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”(...
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