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提出著名的七项管理职能的是谁
认为
管理
有
七项职能
,即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算
的是
...
答:
卢瑟·
古利克
认为管理有七项职能,
即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算
。
古利克
的
管理七项职能
计划
答:
古利克的管理七项职能计划
,是企业制定策略和操作指南的重要工具。它的核心目标是确保企业的活动有序进行,以达成既定目标。首先,企业需明确(1)自身的经营目标,这是计划的基石,它为整个组织指明了方向。接着,(2)设定明确的经营方针,这不仅是目标的细化,更是保证其实现的关键步骤。为了使方针得以有...
古利克
的
管理七项职能
组织
答:
总的来说,
古利克的管理七项职能组织理论主张通过明确的权力结构和职能分工
,确保目标的顺利实现,同时注重参谋与指挥之间的协调,以实现组织效率和目标一致性。这种理论强调了组织设计与管理角色的明确性,以支持组织的有效运作。
古利克
古利克的
管理七职能
论
答:
古利克
在其论文集中对法约尔的管理过程论进行了深入阐述,提出了著名的管理七职能理论,
即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing(人事)、Directing
(指挥)、Coordinating(协调)、Reporting(报告)和Budgeting(预算),简称为POSDCORB。这一理论基本涵盖了当时关于管理过程的主要观点,成为后来研究的...
著名的
posdcorb七大行政
职能的
的作者
是谁
答:
古利克;卢瑟·古利克
( Luther Halsey Gulick , 1892—?) 卢瑟·哈尔西·古利克是一名美国管理学家,曾任美国哥伦比亚大学公共关系学院院长,曾经担任罗斯福总统的行政管理委员会的成员,出版了许多关于管理方面的著作。古利克把关于管理职能的理论系统化,提出了有名的管理7职能论和10项管理原则。
卢瑟·
古利克
的
管理七职能
论
答:
古利克
在这本论文集内,将法约尔有关管理过程的论点加以展开,提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCORB,即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing(人事)、Directing(指挥)、Coordinating(协调)、Reporting(报告)、Budgeting(预算)。古利克提出的这七种管理职能,以后虽有人...
古利克
的
管理七项职能
预算
答:
古利克
的管理理论中,一项核心职能是预算管理,它涵盖了财务计划、会计和控制的所有形式。企业通过经济性测定,将实际结果与预算进行比较,分析差异并找出原因,随后采取措施消除或调整,以确保目标和计划的有效执行。预算控制、成本管理和质量管理等子职能随之发展和完善。古利克认为,管理并非仅仅适用于企业...
古典
管理
理论代表人物
是谁
答:
他们
提出
了适用于一切组织的八项管理组织原则和七种
管理职能
。首次将管理的重要性提到应有的地位,把管理看作任何有组织的社会必不可少的因素,是协调集体、努力达到目标、取得最大成效的过程。强调管理的科学性、精密性和严格性。在组织结构上强调上下严格的等级系统,视组织为一个封闭系统,组织
职能的
改善...
管理七职能
说指
的是
什么
答:
在西方被认为是20世纪行政学的基石,主要包括:计划 组织 人事 指挥 协调 报告 预算
管理职能
发展轨迹
答:
随后,
其他学者如古利克和厄威克
,提出了管理的七职能:计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算,进一步拓展了管理范畴。哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈里奇则将管理划分为计划、组织、人事、领导和控制,强调了人才管理和决策在管理中的核心作用。进入20世纪60年代,随着系统论等理论的发展,决策职能开始被...
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