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敏捷供应链模型
供应链
经典:《六种经典供应链战略
模型
帮你直击要害》
答:
六种经典战略
模型
根据这四个要素,我们可以归纳出六种经典的
供应链
战略模型:成本效率导向的“效率型”、“快消型”和“持续供应型”,以及市场响应导向的“
敏捷
型”、“自定义配置型”和“柔性型”。每一种模型都针对不同行业和竞争环境设计,旨在优化特定的商业目标。战略选择与现实之间的平衡 理想中...
供应链
可控性评估与管理
模型
如何应对供应链网络的扩展与转型?_百度...
答:
供应链协同与合作: 在扩展和转型过程中,与供应链中的各个环节建立紧密的协同关系,加强合作与沟通,以确保信息流畅、问题得到及时解决。
敏捷供应链
策略: 采用敏捷供应链策略,即灵活应对市场变化和客户需求的能力。通过快速适应供应链变化,可以更好地保持供应链的可控性。监控与指标体系: 建立有效的监控...
装备制造业如何打造高效
供应链
协同?
答:
(1)制定合理的产销
模型
及备货策略规划:因产品特性、销售模式、细分客群等差异,装备制造企业的产销模型和备货策略制定相对复杂,因此,企业需要结合当前市场的动态供给状况、交付特性,产品特性,以及包括企业内部的资源状况,制定合理的产销模型和备货策略。(2)打造高效
供应商
协同能力:想要与供应商建立...
ERP是什么意思
答:
即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、
供应商
、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的
供应链
,这即是精益生产的核心思想。其二是“
敏捷
制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变...
进料检验管理不足及改善
答:
(4)交叉性。
供应链
节点企业可以是这个供应链的成员,同时,又是另一个供应链的成员,众多的供应链形成交叉结构。(5)集成性。供应链集成的企业,是扩展的企业
模型
。来自于
供应商
、生产商、分销商、顾客和竞争对手的信息集成是企业正确决策的信息源,通过EDI(电子数据交换)等信息通信和交流工具,集成和...
供应链
管理基本定义知识
答:
敏捷
性是一种业务能力,它包含组织结构,信息系统,
物流
流程,特别是思想观念。
供应链
管理中,信息分类编码是指将具有某种共同属性或特征的信息合并在一起,把不具有上述共性的信息区别开来,并在此基础上,赋予信息某种符号体系,一般用代码加以表示。电子商务是指借助于因特网进行商业贸易活动。信息编码技术是指大量的信息...
经济全球化、
供应链
与竞争优势的解析
答:
生产形态的范式,把波特的国家竞争优势理论从基于产业分析的国家竞争力比较理论推广为国家竞争优势形成理论,在贸易纯理论的框架内,将Pohl提出的商品、要素在时空中流动的假设与波特的国家竞争优势学说,于全球生产形态上自洽成为一种统一的动态化贸易纯理论新
模型
——基于
供应链
作为全球生产形态的国家竞争优势形成理论模型。
供应链
为什么要做数字化转型
答:
提高透明度:数字化
供应链
可以实现供应链各环节的数据共享和透明,提高供应链的可视性和可追溯性。 提高灵活性:数字化供应链可以实现快速响应市场需求和变化,提高供应链的灵活性和
敏捷
性。 提高客户满意度:数字化供应链可以实现订单跟踪、
物流
信息实时查询等服务,提高客户满意度。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是...
供应链
的构建
答:
二、一般
供应链模型
分析了企业的内部和外部环境还不足以组建一条合适的供应链,还要根据实际的情况选择不同的供应链结构。从供应链的定义可以得出一个简单的供应链模型(如图1所示),称为模型Ⅰ。模型Ⅰ显示的产品的最初来源是自然界,最终去向是用户,被用户消费以后又回到自然界的循环过程。 产品从自然界到最终用户...
供应链
分析方法
答:
供应链
分析方法,事实表明,越来越多的企业采用数据分析来应对供应链中断,并加强供应链管理(SCM),目前有几项重大中断正在影响供应链。以下分享供应链分析方法。 供应链分析方法1 供应链案例分析的方法 一、供应链案例的类型 供应链案例可以是从原材料供应一直到最终产品送到最终用户手中的整个供应链的案例,也可以是...
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