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有哪些职能结构
职能结构有哪些
答:
一、基本职能结构 职能结构主要描述组织内部各个职能部门的构成以及它们之间的关系。
这些部门可以包括生产、销售、市场、研发等核心部门
。组织的基本职能结构确保了各项工作任务能够有效执行和协调。比如一个企业内的财务部门负责管理企业的财务事务,研发部门负责产品设计与创新等。二、
辅助职能结构
除了基本职能...
组织
结构
一般分为哪四个方面?
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括
职能交叉
(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
职能结构
是指
什么
的各种职能之间的有机联系
答:
职能结构是指实现组织目标所需要的各项业务工作以及比例和关系。
其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面
。对各部门在组织系统中的作用、各部门的分工、隶属、合作关系是否明确等进行分析,判断企业现有组织结构中各部...
组织
职能
的
结构
类型
答:
1. 直线职能结构它按照一定的职能专业分工
,各级都建立职能机构担负计划,生产,人事,销售,财务等方面的管理工作,各级领导都有相应的职能机构作为助手,从而发挥了职能机构的专业管理作用.目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式.2.事业部职能结构事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一...
举例说明企业组织
结构
形式
有哪些
?
答:
1、直线职能结构特点
:1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥;2)把企业的管理机构和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥机构和人员在自己的职权范围内有相应的决定权,对其所属下级有指挥和命令的权力,对自己所管工作负全部...
纵横向分工
结构
包括
哪些
基本类型
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括
职能交叉
、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂...
企业的组织
结构有哪些
答:
1、
职能结构
:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间...
企业组织
结构
的基本类型主要
有哪些
答:
企业组织
结构
的基本类型主要有直线制结构、
职能
制结构、直线职能制结构、矩阵制结构等。直线制结构:直线制结构是最简单和最基础的组织形式,也是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下流动、传递、分解,经过若干个管理层次达到组织最低层。职能制结构:职能型...
组织机构类型
有哪些
答:
组织结构类型包括直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等。
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。3、模拟分权制。不是真正...
组织
结构
的基本类型
有哪些
答:
职能
错位、职能弱化等问题。2. 层次
结构
:涉及管理层次的构成和管理者所负责的人数(纵向结构)。评估维度包括管理的相似性、管理幅度、授权界限、决策复杂度、指导与控制的工作量、下属分工的相似性。3. 部门结构:指的是组织内各管理部门的组成(横向结构)。主要评估关键部门是否缺失或已优化。
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