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水平一体化战略企业案例
营销实务“前向一体化、后向一体化、
横向一体化
”的实例有哪些?_百度...
答:
1、前向
一体化
:当一个
企业
发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略
的例子是可口可乐
公司
,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
成长型战略的,
一体化战略
、密集型战略、多元化战略,有什么推荐的...
答:
企业
具备后向
一体化
所需的资金、人力资源等;(4)供应环节的利润率较高;(5)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,
垂直一体化和
水平一体化
的区别
答:
1. 垂直一体化,又称为纵向一体化,涉及
企业
在现有业务基础上向产业链的上游或下游拓展。这种
战略
的核心在于控制整个产业链的不同环节,以实现资源的有效整合和成本的优化。例如,一个手机制造商可能会通过收购芯片制造商或零售商来巩固其市场地位。2.
水平一体化
,又称为
横向一体化
,是指企业通过收购、...
横向一体化企业
有哪些
答:
横向一体化企业
有:红星,冰柜厂,电器
公司
,青岛空调器厂等等。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和
战略
...
举例说明什么是向后 一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
横向一体化战略
也叫
水平一体化战略
,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固
企业
的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式.例如:可口可乐
公司
想...
公司战略
有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个
企业
实例。
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和
横向一体化战略
。例如:安踏
公司
设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化...
举例简述
一体化战略
的类型
答:
一体化战略
的类型主要包括纵向一体化和
横向一体化
两种。纵向一体化战略,又可以细分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指的是
企业
获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握...
华为
公司
成功的
案例
分析_华为
企业
成功案例分析
答:
与此同时,华为力争成为电信运营商和
企业
客户的第一选择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 (1)、
横向一体化战略
在华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场,...
蒙牛
一体化战略
的影响
答:
蒙牛
一体化战略
对
企业
和行业的影响是显著的。一是实现了从源头控制、从原料添加到产品焕发的可持续管理;二是打破了内部职能局限,实现了企业全流程多维度运营,扩大了蒙牛在产业链中的价值;三是开创了新零售模式,培养消费者主动购买蒙牛产品,将消费者视为全程伙伴。
水平一体化战略
和多元化战略有什么不同
答:
横向一体化战略
是两个直接竞争
企业
之间的行为,例如,一家轿车生产企业甲并购另一家轿车生产企业乙,就属于横向一体化战略。而采取相关多元化战略的企业则不属于直接竞争关系,企业只是出于更好的发展目标而向相关产业扩展,可以说它们之间一般不存在直接竞争。例如,一家轿车生产企业甲并购一家卡车生产企业丙...
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