非常风气网www.verywind.cn
首页
汽车车间改善提案案例
汽车
厂涂装
车间
的
改善提案
怎么写呀?急!
答:
有很多方面的内容可写,烘道的小改进、转运行车的小改进、工艺上的小改进(适当提高温度之类的)、质量监控上的小改进等等。不管什么涂装
车间
,对于成本考虑而言,涂装车间的燃动成本一直是生产线的主体部分,因此针对涂装车间的
改善提案
应多考虑降低能耗方面,这样实施后的效果很明显。介绍 为了把物体表面所...
丰田公司“持续
改善
”的主要方法有哪些?
答:
1950年6月,丰田公司现任名誉董事长丰田英二参观考察美国福特
汽车
公司,将该公司的“建议制度”引入到丰田公司。丰田公司原副社长石田退三又将其逐步“
改善
”,形成了日前丰田公司持续广泛开展的富有日本特色的“
提案
制度”。据统计,1986年丰田公司合理化建议书为2,648,710件,平均每名员工47.7件,员工...
汽车
零配件厂品质
改善提案
答:
(2)开展全员培训,掌握实施
提案改善
活动的意义和实施流程以各分公司评审组为单位,制定适合本单位的培训方式,对所属进行培训,通过讲解
改善提案
的起源和先进企业的实施效果、改善提案与合理化建议的区别,学习公司《关于合肥常青机械股份有限公司工作改善管理流程,树立“本职工作=日常工作+改善”概念与意识;...
工厂创意
改善提案案例
答:
正是因为这种向
改善
要效益的精神,使得这家企业在家具行业反倾销严重不景气的2004年,赢得了生存和发展。日本的富士施乐公司人均
提案
件数达到每人每月3件多。这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节,在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责,通过制度保障提案活动的持续开展,让员工意识到提...
跪求关于大车修理
车间
的合理化建议范文(300字)
答:
汽车
维修合理化建议内容:只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评 1、 管理方法、方案或制度方面的改进事项 2、 流程优化或开发设计方面的
提案
3、 工作方式、方法、效率提高方面的
改善
意见 4、 能源节盛废物利用等降低成本方面的事项 5、 设备工具的保养改进方法 6、
车间
...
涂装
车间
有啥好的
改善提案
没有?
答:
不管什么涂装
车间
,对于成本考虑而言,涂装车间的燃动成本一直是生产线的主体部分,因此针对涂装车间的
改善提案
应多考虑降低能耗方面,这样实施后的效果很明显。介绍 涂装是工程机械产品的表面制造工艺中的一个重要环节。防锈、防蚀涂装质量是产品全面质量的重要方面之一。产品外观质量不仅反映了产品防护、装饰...
质量工程师:现场管理五大“必杀技”
答:
现场改善最基本的做法是通过有效的流程分析,找出生产现场的损失与浪费,并努力将其衡量出来;然后遵循PDCA的管理循环,制定并实施改善方案,持续地追求现场价值的化。国外最经典的
案例
是丰田
汽车
的工厂,在生产现场大力推行个别
改善提案
制度,实施现场改善,使得其制造过程的增值比高达30%,远远大于同业竞争...
合理化建议与
提案改善
有什么不同
答:
原来的不合理,给出一个合理的方案,这是合理化建议。原来合理,给出改善方案,这是
提案改善
。是改变和改进的区别。
比亚迪电池合理化建议
提案改善
怎么写
答:
比亚迪电池合理化建议
提案改善
可以写,建议提高能源利用效率,提高环保水平。比亚迪品牌诞生于深圳,于1995年成立,业务横跨
汽车
、轨道交通、新能源和电子四大产业。2003年成长为全球第二大充电电池生产商,同年组建比亚迪汽车,比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,产品的设计既汲取国际潮流的...
产品/工作质量的改进
答:
提案
改建议制度; QIT持续
改善
活动。 全面质量管理 TQC或者TQM,全面质量控制或者全面质量管理 全面的两层含义:所有工作;所有人员(含上、下游企业) 在企业里面,品质一直最好的就是普通的员工,因为他们做错一点点东西,都要被扣钱,所以他们很紧张。品质一直最不好的,就是所有的干部,做错事情也没事的,认为做错下次改...
1
2
3
4
涓嬩竴椤
你可能感兴趣的内容
吉利员工提案案例大全
有关车间改善前和改善后
工厂生产车间改善提案
汽车制造车间改善提案案例
车间改善提案30个案例
车间员工提案案例大全
汽车零部件改善提案
汽车厂改善提案案例
吉利员工改善提案大全
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网