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法约尔一般管理理论的评价
如何
评价法约尔
的
一般管理理论
答:
一般管理理论从经营活动中独立出管理活动,提出管理活动所必需的五大职能,提出14项管理原则
,为科学管理提供了一套科学的理论构架,法约尔为管理教育提供了理论依据,弥补了泰勒的不足,原则不够精炼.法约尔的一般管理理论,是现代经营管理之父--亨利·法约尔在他最重要的代表作[工业管理和一般管理]中阐述的管...
如何
评价法约尔
的
一般管理理论
答:
他认为,管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理论,
是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系
”;有关管理的理论和方法不仅适用于公私企业,也适用于军政机关和社会团体。这正是其一般管理理论的基石。法约尔的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成...
法约尔的
主要观点及
评价
答:
一、其他的评价:
1、法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础
,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰罗的科学管理之后,一般管理理论被誉为管理...
一般管理理论的评价
答:
2.管理理论更“一般性”
。所谓“一般”,也即普遍的意思。法约尔的管理理论,虽然不能说没有受泰罗的科学管理法的影响,但它与泰罗的管理理论有很大的不同。泰罗是以工厂管理这一具体对象为出发点的,因此,泰罗的科学管理法非常富有实践性,但缺乏一般的理论性。而法约尔的管理理论是概括性的,...
如何评述
法约尔的一般管理理论
答:
法约尔的理论起着承上启下的作用
。他的管理理论处于泰罗和韦伯之间,是出自企业管理或“工业管理”,但落脚于普遍性的“一般管理”。法约尔是从企业管理出发,抽象出管理的一般性原则和要素,
与泰罗与韦伯的管理理论相比更加清楚
。泰罗于1911年发表了《科学管理原理》的中心思想是提高劳动生产率。他认为当时工人提高劳动生产...
为什么
法约尔的理论
被称为
一般管理理论
答:
1、广泛的适用性:
法约尔的管理理论
具有很强的普遍性,不仅适用于各种类型的企业和组织,还适用于政府、非营利组织和军事组织等。2、系统性与管理职能的划分:法约尔的“
一般
”管理理论强调了管理的五大职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。通过对管理职能的系统性阐述,为管理实践提供了一个清晰的框架...
一般管理理论的
优缺点
答:
一般管理理论的
优缺点如下所示。1、优点:强调效率和效益,注重提高组织运作的效率和经济效益,可以帮助管理者更好地规划、组织和控制企业的运营,可以提高管理的质量和效果。2、缺点:忽略了人性因素的影响,重视效率和经济利益,会降低员工的满意度和积极性。
一般管理理论法约尔管理
思想的深远影响
答:
法约尔的一般管理理论
为现代管理学奠定了坚实的理论基础。这一理论在企业管理中提出了总框架,对管理内涵的全局性和战略性做出了深刻的概括。尽管它提出于近百年之前,但至今仍具有深远的影响力。法约尔区分了管理与其他术语的混淆,强调了管理的独立性和专业性,这为管理者正确理解其职业内涵提供了清晰的...
法约尔一般管理理论的
贡献有哪些?
答:
2、提出了管理的14条原则:劳动分工、权力和责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级系列、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结。3、阐述了进行管理教育和建立
管理理论的
必要性,关于管理教育的必要性,
法约尔
在其《工业管理与
一般管理
》一书中曾专列一章...
论述
法约尔的一般管理理论
及其启示
答:
法约尔一般管理理论
大致概括为14项管理原则劳动分工原则(Division of Work) 法约尔认为,劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作,而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。但是,法约尔又认为:“劳动分工有一定的限度,经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。”权力与责任原则(Authority and Res...
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