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波特五力模型是哪武力
在市场营销学中,
波特五力模型是
什么?
答:
波特五力模型是指1.供应商的讨价还价能力
2.购买者讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞争
企业价值评估中,下列选项属于
波特五力模型
中“五力”是( )。
答:
【答案】:D
“五力”分别是供应商的议价能力
,购买者的议价能力,潜在竞争者进入的能力,替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。
简述
波特
“
五力
”竞争
模型
?
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力
、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
波士顿咨询公司的五力分析
是哪五力
呢?
答:
波特五力模型包括的五个要素分别是:
来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁
。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力可...
波特五力模型是
什么?
答:
波特五力模型是
迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
波特
的
五力模型是
什么?
答:
迈克尔·
波特
在80年代初提出了五力分析模型,这一模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。它主要用于竞争战略分析,能够有效地帮助分析客户的竞争环境。
五力模型
包括供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力。二、五力模型的综合...
五力模型
主要从哪几个方面进行竞争环境分析?
答:
企业行业环境分析中
波特五力模型
的主要内容:从潜在加入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者五种力量,判断与分析竞争格局。如下图所示:波特五力分析模型详解 1.供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争...
竞争
五力模型
包括哪五种力量?
答:
2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。人物经历
波特
出生于密歇根州的大学城—安娜堡,父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程,随后转向商业,获哈佛大学的MBA及经济学博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位...
波特五力模型
包括哪五部分?企业管理层必修课
答:
五力模型包括潜在进入者的威胁、行业内现有企业之间的竞争、替代品的威胁、买方的议价能力和
供应商的议价能力
。迈克尔。波特教授的“五力模型”分析方法是分析产业结构的重要工具。在一个行业中,有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的地位和综合实力引起行业内部结构的变化,从而决定了行业内部竞争的...
波特五力
分析法是什么?
答:
波特五力
分析模型简介五力分析
模型是
迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种...
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