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生产与运作现场管理的特点
生产与运作现场管理的特点
答:
生产与运作现场管理的特点是:基础性、系统性、开放性、动态性、群众性
。所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,...
生产与运作现场管理的特点
答:
生产与运作现场管理的特点包括实时性、动态性、复杂性和综合性
。实时性是指生产与运作现场管理要求管理人员能够即时获取生产现场的信息,对生产过程进行实时的监督和调整。例如,在一条生产线上,管理人员需要时刻关注生产设备的运行状态、原材料的使用情况以及产品的质量等信息,确保生产顺利进行。动态性体现在...
帮忙做一下 《
生产与运作管理
》课程期末考试卷 全部做完必定加分._百度...
答:
1.生产组织的现场性
人财物产供销,所有这些都是在生产现场进行的,因此生产组织有现场性的特点。要解决问题,就要深入现场。2.经营管理的局限性 车间的经营管理是非常局限的,手中权很小,例如要调人得去找人力资源部,要用钱得去找财务部。3.完成任务的紧迫性 车间完成任务是很紧迫的,例如告诉你后...
生产现场管理的特点
是什么
答:
开放的、有序的、动态的和可控的
,这个特点要求生产现场必须实行统一指挥,不允许各部门、各环节、各工序违背统一指挥而各行其是.各项专业管理虽自成系统,但在生产现场必须协调配合,
企业
生产现场管理有什么特点
?
答:
生产现场管理的主要特点有以下三点:
(1)生产组织的现场性。
;人、财、物
生产管理的
主要职责
和特点
答:
生产管理的特点
有哪些 (1)基础性
现场管理
属于基层管理,是企业管理的基础。基础扎实,现场管理水平高,可以增强企业对外部环境的承受能力
和
应变能力;可以使企业的生产经营目标以及各项计划、指令和各项专业管理要求,顺利地在基层得到贯彻和落实。(2)整体性 现场管理是从属于企业管理这个大系统中的一个...
班组长如何管
现场
答:
人员是指在
生产现场的
所有工作人员,包括生产员工、搬运工、管理者等。人,是生产系统中最重要、最活跃的因素,也是
现场管理
中最大的难点。 不同的企业有不同的管理方法。 人的`性格
特点
各不相同,因此其生产进度、对待工作的态度、对产品质量的理解就不一样: 有的人性子柔和,做事仔细、认真,但工作进度慢; 有的...
精益
生产
方式及
特点
答:
精益
生产管理
方法的四个
特点
1. 拉动式准时化生产 - 以最终用户的需求为生产起点。- 强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。- 组织
生产运作
是依靠看板进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息)。- 生产中的节拍可由人工干预、...
怎样做好
生产现场管理
答:
“管”,是管理人和事,把
现场管理
好,而“理”,是把现场存在的问题处理的有条有理,使现场具有良好的生产秩序
和生产
条件。在安排工作和处理问题时,现场管理者必须具备良好的是非辨别能力和良好的思想意识,不但要在生产线上起领导作用,而且在员工中要起模范带头作用;对员工、...
《
生产与运作管理
》读后感
答:
首先,
生产运作
管理是对提供产品、服务的生产系统进行设计、运行、控制和改进。它是属于
管理的
一个领域。包括的主要内容有对增值转化过程的有效管理、资源的高效集成、满足产品、服务的特定要求。有此,我们可以看出它的概念和内容是其发展的必要基础。其次,我们在分别从
生产和运作
两方面分别看待:
生产管理
是...
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