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生产组织的合理性
生产组织
有哪些特点
答:
生产组织的
特点主要包括以下几点:1. 高效性 生产组织的核心目标是以尽可能高的效率进行生产活动。通过
合理的
组织和规划,确保生产过程中的各项任务顺利进行,减少浪费和等待时间,从而实现高效生产。此外,这种高效性也包括对各种资源的有效利用,确保生产过程中的成本控制在合理范围内。2. 系统性 生产组织...
生产运作过程
合理组织生产
运作过程的要求
答:
生产运作过程
的合理
组织是提升效率和质量的关键。首先,强调连续性,产品生产应全程流畅,避免无谓的中断。这样可以缩短生产周期,减少库存,加速资金流转,同时利用设备和物资更充分,减少等待损失,提高产品质量。实现连续性可通过优化工艺布局、紧密衔接作业、提升自动化水平,以及采用高效的
生产组织
形式,并提...
合理组织生产
过程的基本要求是什么?
答:
合理组织生产
过程是指把生产过程从空间上和时间上很好结合起来,使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段,并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用,达到高产、优质、低耗。合理组织生产过程需要做到以下几点:(一)生产过程的连续性 生产过程的连续性是指产品和零部件在生产过程各个环节...
简述
合理组织生产
与作业过程的基本要求
答:
合理组织生产
过程需要做到以下几点:(1)生产过程的连续性。连续性是产品生产过程的各个阶段,各个工序之间的流动,在时间上是紧密衔接,连续不断的。要求产品在生产过程中始终处于运动状态,尽量减少不必要的停留和等待时间。(2)生产过程的比例性。比例性是指生产过程中各个阶段,各道工序之间在生产能力上要保持...
简述
合理组织生产
过程基本要求。
视频时间 09:18
车间管理主要有哪些方面?
答:
(一)健全车间
生产组织
,
合理组织
生产。车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务,为车间各工段安排生产和工作任务,组织均衡生产,使人、财、物能够得到有效地运转,取得最优的经济效益...
什么是
合理组织生产
过程的基本要求?
答:
简述
合理组织生产
过程基本要求:(1)生产过程的连续性。(2)生产过程的比例性。(3)生产过程的均衡性。(4)生产过程的柔性。通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。而且在生产现场应用更多的自动化的设备,这些设备可以大大提升生产效率,降低生产成本及保证产品质量稳定方面做出了巨大的贡献...
如何评价一个公司
组织
结构
的合理性
?
答:
4、综合标准:实践中往往几种划分方法结合在一起 二、职能结构 在该维度中,我们审视两个问题,一是是否存在职能重叠或缺失的现象,尤其是组织所需的关键职能是否具备。二是职能部门是否定位清晰,是否有明确的使命。 三、层次结构 包括
组织的
管理层级和管理幅度。 管理层级是随着组织规模的扩大和关系的复...
企业内部分工可以提高
生产
率的原因有
答:
生产率一般指单位设备或设备的单位容量,在单位时间(如一小时、一昼夜)内出产的合格产品的数量。如果指每个工人在单位时间内生产的合格产品数量,则称为劳动生产率,它是衡量生产技术的先进性、
生产组织的合理性
和工人劳动的积极性的指标之一。在进行生产率测定时,我们不仅要测定现期生产率水平,而且将...
生产
率的单位是什么?
答:
生产率一般指单位设备(如一台机床或一条自动生产线)或设备的单位容量(如高炉的每立方米容积),在单位时间(如一小时、一昼夜)内出产的合格产品的数量。如果指每个工人在单位时间内生产的合格产品数量,则称为劳动生产率,它是衡量生产技术的先进性、
生产组织的合理性
和工人劳动的积极性的指标之一。生产...
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