车间内如何做到人力节省答:一、提升效率,减少消耗 现在的企业更加趋向于向管理要效益。通过优化组织结构,优化生产流程,提升企业的管理水平,减少浪费,提高企业的运营效率,提升企业的人均效率。我们用行业数据进行比较,同样是国内生产企业,人均的产出量可以相差50%,如果跟国外的同类厂商进行比较,很多人均产值的指标甚至相差90%。换句话来...
于彬彬:企业薪酬竞争力提升秘籍答:在山东淄博有一家生产皮革的企业,1000多人的生产车间,业绩好收入高,业绩不好收入低,没有人求你干活。 综合工时、不定时工时也能提高人效,在此就不细说了,一定是通过改变用工方式,尽量减少我们的实际用工。 有一本书叫做《指数型组织》大家可以去阅读下,指数型组织的发展就是我们的产值非常高,用人非常少,而且...