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确定组织当前的宗旨描述的是
“
确定组织当前的宗旨
”
描述的是
?
答:
自己的当前的宗旨,年初的事就是确定了,
这次组织当前的主要的精神和宗旨就是中心的中心的中心
什么是对
组织宗旨的
陈述
答:
组织宗旨,
是指规定组织去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型
。明确的组织宗旨,有关键性的作用。没有具体的宗旨,要制定清晰的目标和战略实际上是不可能的,此外,一个组织的宗旨不仅要在创业之初加以明确,而且在遇到困难或繁荣昌盛之时,也必须经常再予确认。
试述管理控制的
组织
特性与要求。管理控制的层次结构。
答:
(1)战略控制
(1)确定组织当前的宗旨、目标。(2)分析环境构成和组织发展中的问题。(3)针对组织运行中的偏差实施控制。(4)评价控制结果,调整控制手段。(2)业务控制组织的业务控制是由组织的管理中层实现的基于业务管理职能的控制,是业务计划管理的一项相关工作。(3)作业控制它是一种操作性控制,是...
通常
组织的宗旨
答:
组织宗旨:社会赋予这个组织的基本职能,对组织现在和将来从事的事业的描述
。我们的事业是什么样的,将来要变成什么样?比如,军队—保卫国家,医院—救治病人,学校—教育科研。“宗旨”的意思是宗教的教义。指主要的思想或意图、主意。宗旨:[ zōng zhǐ ] 。引证解释:1. 佛教的教义。《宋书·夷蛮...
企业战略管理基础
答:
①确定组织当前的宗旨、目标和战略 每个组织都有一个宗旨(Mission)它规定了组织的目的
,回答了“我们到底从事的是什么事业?”宗旨表明组织是干什么的,应该干什么。定义企业的宗旨可促使管理者仔细确定企业的产品和范围。 目标或各项具体目标是在宗旨指导下提出的,它具体规定了组织极其各个部门的经营管理活动在一定时期...
企业战略管理的具体实施步骤都有哪些
答:
(一)
确定组织当前的宗旨
、目标和战略。定义公司的宗旨旨在促使管理当局仔细确定公司的产品和服务范围。对“我们到底从事的是什么事业”的理解关系到公司的指导方针。如一些学者指出,美国铁路公司之所以不景气是因为他们错误地理解了自己所从事的事业。在30-40年代如果铁路公司认识到他们从事的是运输事业而不...
战略决策和战略管理需要什么条件
答:
1.
确定组织当前的宗旨
、目标和战略 定义公司的宗旨旨在促使管理当局仔细确定公司的产品和服务范围。对“我们到底从事的是什么事业”的理解关系到公司的指导方针。如一些学者指出,美国铁路公司之所以不景气是因为他们错误地理解了自己所从事的事业。在30-40年代如果铁路公司认识到他们从事的是运输事业而不仅仅...
ISO9001质量管理体系(12条基本理论,指哪些??)
答:
组织依存于顾客。因此,组织应理解顾客
当前
和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 b) 领导作用 领导者
确立组织
统一
的宗旨
及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 c)全员参与 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 d)过程方法 将活动和相关...
宗旨的
意思
答:
宗旨的意思是指一个
组织
、团体或个人所追求的根本目标或理念。以下是关于宗旨的详细
描述
:1. 宗旨的重要性 宗旨是一个组织、团体或个人行动的基础和灵魂,是推动事业发展的动力源泉。明确宗旨可以帮助组织、团体或个人在行动中保持方向和目标,激励人们为之奋斗。组织、团体或个人
的宗旨
可能随着时代和环境...
企业战略管理的管理过程
答:
战略管理是企业管理过程中的重要环节一般包括9个步骤。⒈
确定组织当前的宗旨
、目标和战略⒉分析环境⒊发现机会和威胁(Opportunity-threat)⒋分析组织的资源⒌识别优势和劣势(Strength-weakness)⒍重新评价组织的宗旨和目标⒎制定战略⒏实施战略⒐评价结果 ...
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确定组织的宗旨应避免两种错误
组织应确定与其宗旨和战略方向
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