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稻盛和夫用人哲学
【
稻盛和夫
经营
哲学
中的
用人
理念及其启示】稻盛和夫理念
答:
摘 要:
稻盛和夫
的《活法》书系是其多年企业管理心得的集大成之作。本论将以《活法》书系为基础,分析稻盛和夫经营
哲学
中的
用人
理念,并进一步探讨“德高者升官位”与“利他主义”经营哲学的关系,以期对中国企业的发展有所启示。关键词:稻盛和夫;用人理念;德高者升官位;利他主义 中图分类号:...
稻盛和夫
的经营
哲学
:追求全体员工物质和精神两方面的幸福
答:
稻盛经营
哲学
的核心,“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”,就是聚集人心的重要方式。 前面说的加藤胜先生学习了稻盛经营哲学之后,对之前的绩效考核制度进行了改革,又在
稻盛和夫
先生的指导和帮助之下,将经营理念调整为:让公司成为全体员工、客户、交易对象心灵可以托付的场所。加藤胜先生经常会关心员工“最近身体怎么...
稻盛和夫
:思维方式决定人生成败
答:
2019年,在日本横滨举办的第27届盛和塾世界大会上,
稻盛和夫
先生是这么说的:“我认为这样的成功绝对不是因为运气,也不是赶上了时代的潮流,我之所以获得如此的成功,是因为
哲学
具备的力量。我深信这一点。” 那么,稻盛和夫是如何一步步依靠哲学的力量,培养自己的思维方式,并获得成功的呢? 稻盛和夫先生说:“年轻...
日本四大经营之神
答:
4、
稻盛和夫
:一人创建了两家世界500强企业--京都陶瓷株式会社和日本第二电电株式会社。在日本四大"经营之圣"中,稻盛和夫是年龄最小也是目前唯一健在的一位。个人书籍:(1)、《稻盛和夫的
哲学
:人为什么活着》:京瓷集团创始人稻盛和夫先生思想的总结与精华。作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智...
稻盛和夫
:真正内心强大的人,凡事从自己身上找原因
答:
有人认为:“世俗的
稻盛和夫
更有人味儿。”但在我看来,错误就是错误,缺点就是缺点,所以我一直在坚持反省,努力改进。 能够坚持每日反省的人,势必具备谦虚的美德。 我经常引用中国的一句古话“唯谦受福”。意思是“只有谦虚的人,才能获得幸福”。 反之,如果不谦虚,便无法获得幸运之神的眷顾。 因此, 不管成就...
关于经营
哲学
一点感悟
答:
经营
哲学
能够大幅提高劳动生产率。
稻盛和夫
先生主张热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人,工作也即是人生的修行。“没有热情的匆忙与疲惫,我不要。我强调热情,因为在我...
团队管理都有那些书籍呢
答:
4.《影响力》读过此书之后,定能使你做到以下两件事:一是当你真正的意图是要说“不”时,你不会再说“是”,二是可以令你自己变得比以前更具影响力。5.《干法》这是
稻盛和夫
以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。
关于员工管理的书籍
答:
《员工管理必读12篇》是12Reads系列培训教材惟一专注人员管理的著述,有了它,员工管理理应简简单单并效率出奇。不听话的员工怎么管?在职场上,管理者经常会碰到一些“不听话”的员工。这些员工工作不主动、办事拖沓、素质低下,对领导的话不是句句听、事事办,而是很有个人主见,常讲个人得失。许多管理...
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