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管理方格理论是由什么提出
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,
是由
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出
的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方...
管理方格理论是由
谁
提出
的
答:
管理方格理论是由罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的
,是用方格图表示和研究领导方式的一种理论,他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行为,他们于1964年发表《管理方格》一书,提出方格理论。
管理方格理论
的主要内容
是什么
?
答:
【答案】:管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出
,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
管理方格理论
答:
他们挑战了传统的企业管理模式,指出领导者常常在生产中心主义与员工中心主义之间摇摆,或是依赖X
理论
的监督,或是依赖Y理论的信任。为打破这种二元对立,他们
提出
了一个创新的分析框架——
管理方格
图,它以九等分的纵轴和横轴分别衡量领导者对员工关怀与生产效率的关注程度。在图中的81个小方格中,每一种...
管理方格图论
什么是管理方格理论
?
答:
管理方格理论,
由罗伯特·布莱克与简·莫顿于1964年提出
,旨在解决企业管理中的领导方式问题。他们认为,领导工作常陷入极端,重视生产或重视人,或是遵循X理论以监督为主,或遵循Y理论以信任为本。为了克服“非此即彼”的绝对化观点,他们提出在对生产与对人关心之间,存在多种结合方式。为此,他们设计了...
领导理论之布莱克的
管理方格理论
- 2626个理论解读之二十七
答:
领导艺术的瑰宝:布莱克的
管理方格理论
解析</ 1964年,美国德克萨斯大学的行为科学双雄罗伯特·布莱克与简·莫顿在他们的经典著作《管理方格》(1978年修订版更名为《新管理方格》)中,开创性地
提出
了管理方格理论,革新了以往领导者风格的二元对立观念。这一理论主张,领导者在关注生产与关怀员工之间,能...
管理方格理论是
关于
什么
的理论?
答:
管理方格理论是美国得克萨斯大学的行为科学家
罗伯特·布莱克和简·莫顿
提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的出版。管理方格理论利用二维的坐标将管理分为对生产运营的关注度(横坐标值)和对人的关注度(纵坐标值)。横坐标越大表示越关注生产运营本身,纵坐标越大表示越注重企业的人文关怀...
管理方格理论是
谁
提出
的
答:
管理方格理论提出者: 简·莫顿、罗伯特·布莱克 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立
。
管理方格理论
答:
管理方格理论是由美国德克萨斯大学的行为科学家
罗伯特·布莱克和简·莫顿
于1964年提出的。他们提出,企业管理中的领导方式往往过于极端,忽视了生产与员工的平衡。为避免这种倾向,他们提出了管理方格法,将领导方式分为对生产关心和对员工关心两个维度,共81种结合方式。其中,五种典型的领导风格包括:1.1型...
管理方格理论
的作用
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,
是由
美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出
的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度...
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