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管理的x理论和y理论
管理
学中“
X理论
”、“
Y理论
”、“ Z理论”的含义
答:
解析:“经济人”假设:(又称:
X理论
)认为人的行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。“社会人”假设:认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。“自我实现人”假设:(又称:
Y理论
)主张为员工...
x理论和y理论
答:
X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-
Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此
管理
者需要以强迫...
x理论与y理论
有什么区别?
答:
X理论与Y理论
在人性假设和管理方式上存在显著区别。
X理论和Y理论
是管理学中两种截然不同的人性假设和
管理理论
。X理论假设人生来懒惰,缺乏进取心,不喜欢工作,并尽可能逃避责任。在这种理论下,管理者需要采取强制措施,如严格的规章制度、惩罚和威胁,来激励员工完成工作任务。例如,在X理论指导下,管理...
什么是
X理论
,
Y理论
,超Y理论?
答:
1、
X理论
——强势
管理
。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、
Y理论
——参与管理。如果你有这样的下属,他们愿意接受任务,也喜欢发挥自己的潜力,喜欢有挑战性...
x理论和y理论
答:
x理论
认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的
管理
方式.
Y理论的
主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造...
管理
学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的
管理
工具。
Y理论的
主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在...
x理论与y理论
的区别
答:
人性假设、管理策略和工作关系方面不同。1、人性假设不同。X理论将人性视为消极,认为人天生厌恶工作,逃避责任;而
Y理论
则持积极的人性观,认为人们乐于工作,愿意承担责任,追求自我实现。2、管理策略不同。基于
X理论的管理
策略强调严格的控制和监督,以驱使员工完成任务;而Y理论则更注重员工的参与和...
x理论与y理论
的区别
答:
X理论和Y理论
都是对人力资源
管理理论
的探讨,但它们所强调的方向和应用方式有所不同。X理论认为,员工在工作环境中是懒惰、不愿自我完善的,因此需要强制性的管理控制和激励机制来促进他们的工作效率。而Y理论则认为,员工在工作中是有内在动机的,愿意自我完善和发挥潜能,所以管理者需要提供合适的环境和...
x理论与y理论
有什么区别?
答:
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调
管理
中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。X理论以下面四种假设为基础:A、员工天生不喜欢工作,只要...
什么是
X理论和Y理论
?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),
管理
学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
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