精益生产方式改善生产线主要有什么问题答:一、精益改善从“员工理解和支持”开始做起:首先,我们提出两个问题:“企业做精益生产,做IE改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也更多了,怎么办?”“做精益生产,搞IE改善,不就是想让员工多干活少拿钱吗?不就是变相的裁员吗?谁愿意做改善使自己更辛苦?谁愿意做改善丢...
利润连续3年提升50%,价值5000万,阿米巴助凯耀照明用数据发光答:截止目前,三个生产基地,创意工夫项目参与度高达35%,五千多名员工2019年度共输出改善案例6000余个,通过帆软平台的便捷落地,摒弃原有的Excel统筹方式,使得整理数千案例成为可能,现阶段工厂仅有一位创意工夫管理专员,大大的节省了人力。 在贯彻阿米巴理念、培养全员经营意识的同时, 据统计,2019年创意工夫的整体收益,相比...