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组织权力的类型有几种
权力
分哪些
答:
权力的分类主要有以下几种:
一、决策权
决策权是权力的核心,它涉及到组织或团体中的重大事项的决策。这种权力掌握在决策者手中,能够决定资源的分配、战略的制定以及行动的方向。二、执行权 执行权是将决策转化为实际行动的权力。它确保决策得到有效地实施,是组织运行不可或缺的一部分。执行权通常赋予...
韦伯认为
组织
中存在
三种
纯粹形式的
权力包括
答:
1. 传统权力:基于传统习俗或世袭得来
。2.
超凡权力
:具有超越个体的独特权力,通常与英雄主义色彩或信仰和神圣启示相关。3. 合理的法定权力:建立在相信统治者的章程所规定的制度和指令权力的合法性之上,统治者是合法授命进行统治的。韦伯进一步阐述了这
三种
权力类型的特点和转变。他认为魅力型权威的不稳...
权力
分为哪
几种类型
答:
1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的
,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和...
领导
权力有
哪
几种类型
?
答:
1. 法定性权力:这种权力源于组织内领导者的法定地位
,是明确规定的权威。它取决于个人在组织中的职位,允许领导者以其职位赋予的权力来影响他人。2. 奖赏性权力:涉及领导者对下属提供奖励的权力,如奖金、晋升、表扬和工作安排等。这种权力通过控制令人愉悦的资源来影响他人。3. 强制性权力:领导者利用...
韦伯认为
组织
中存在
三种
纯粹形式的
权力包括
答:
合法统治有3种纯粹的类型.它们的合法性的适用可能首先具有下列性质:
1.合理的性质:建立在相信统治者的章程所规定的制度和指令权利的合法性之上,他们是合法授命进行统治的; 2.传统的性质:建立在一般的相信历来适用的传统的神圣 韦伯对权力的分类 (1)合理的法定权力:依法任命,赋予行政命令的权力. (2)...
什么是
组织
中的五
种权力
基础
答:
三、法定性权力
。在正式的群体或组织中,获取一种或多种权力基础的最经常的途径大概要算一个人在组织结构中的职位了。由此获得的权力就是法定的权力。它代表一个人通过组织中正式层级结构中的职位所获得的权力。职位的权威包括强制性和奖赏性权力,而且还更宽泛。特别值得一提的是,这种权力包括组织成员...
权力有哪些类型
?
答:
权力类型
:公权力与私权力。1、公权力:就是集体赋予领导主体(领导者个人或领导团体)支配属于集体或其他成员价值资源份额的一种资格。2、私权力:就是集体赋予其成员支配属于自身价值资源份额的一种资格。
管理的
权力有哪些
答:
管理的权力主要有以下几种:1.
决策权
决策权是管理权力的核心。管理者需要做出关于组织方向、资源分配、问题解决等方面的决策。这种权力使管理者能够引导组织达成目标,并决定资源的合理配置。2. 指挥权 指挥权指的是管理者指导和协调团队成员工作的权力。管理者通过明确工作任务、分配资源、设定优先级等...
职权
的类型有
哪些
答:
职权的类型主要包括以下几种:1.
决策权
。决策权是职权的核心,是指管理者对组织重要事项进行选择和决定的权力。如制定企业战略方向、决策重要投资等。解释:决策权主要体现在管理者在面临组织中的重要问题时,能够进行选择和决定的能力。这种权力对于引导组织发展方向、处理重大事件和危机管理等方面至关重要...
简介法兰西和雷温等人认为,
权力
可以分为强制权,奖励权,合法权力,专家...
答:
感召权力是指一个人所拥有的独特智谋或个人品质对他人产生的一种独特影响力,它能够使他人产生一种深刻的倾慕和认同心理。拥有这种
权力的
人往往被称为具有领袖魅力的人,他们的一举一动都可能会对他人产生很大的影响力,特别是对其上级、同事及下级的工作会产生直接的影响。上述五
种权力
存在于正式'
组织
中...
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