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组织结构的主要形式应用于
组织的结构形式
有哪些
答:
组织的结构形式主要有以下几种:1. 直线制组织结构
。这种结构是最简单的组织形式,适用于小型组织或某些特定任务。它按照垂直层级进行组织划分,每个层级都有明确的职责和权力。2. 职能制组织结构。这种结构是在直线制的基础上发展起来的,强调专业分工和职能管理。各个职能部门在组织中拥有一定的权威和权力...
组织结构
有哪些形式?各种
组织形式的
分别适合哪种类型的企业?
答:
1. 组织结构的形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、委员会制和多维立体制
。2. 直线制是一种最早也是最简单的组织形式,仅适用于规模较小、生产技术简单的企业,对于生产技术和经营管理复杂的企业并不适宜。3. 职能制组织结构在各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立...
组织结构主要
类型的初级经济考点
答:
即矩阵制,又称规划一目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为
主要
任务形式的企业。二、网络型组织结构 即网络结构,是一种新型的
组织结构形式
。其特点是公司作为一个...
组织结构
常见的几种
形式
答:
1、直线制
。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、
事业部制
。事业部制是一种高度...
简述常见的
组织结构形式
答:
4. 事业部制:这是一种分权式组织结构形式
,适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。例如,美国的通用汽车公司就是采用事业部制的典型。5. 模拟分权制:这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。许多大型企业,如连续生产的钢铁、化工...
组织结构
有哪些形式?各种
组织形式的
分别适合哪种类型的企业?
答:
组织结构的形式有
直线制
、职能制、直线职能制、
事业部制
、模拟分权制、矩阵制,委员会制和多维立体制 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外...
一般小公司的
组织结构
答:
公司组织结构的形式主要包括以下几种:1.
直线制组织结构
形式直线制结构是最古老、最简单的组织形式。这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,因此,他必须是个全才。如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管理层次,或者增加每一层次的工作单位。直线经理和其下属之间的职权关系有以下三个特点:...
企业
组织结构的形式主要
有哪几种,各有何特点?
答:
组织结构主要
包括以下四种
形式
:1. 直线型结构:这种结构特征是从最高管理层到最低管理层存在一条清晰的指挥链。管理者的权力和责任直接对应组织的目标。在小规模的企业中,这种结构可能不设多个部门,领导者直接进行管理。其特点是权力集中、责任明确、指挥统一、控制严格,信息交流相对较少,适用于劳动...
2012年经济师考试初级经济基础
组织结构的主要
类型
答:
即网络结构,是一种新型的
组织结构形式
。其特点是公司作为一个小型的中心组织,以合同为基础,依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。优点:使公司能集中精力,发挥特长,具有高度的灵活性和较强的应变能力。缺点:中心公司不易对各承包公司进行控制。适用于小型组织,大型组织...
事业部制组织结构
答:
事业部制
是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于通用。事业部制结构又称分公司制结构。结构:1、产品事业部:按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品...
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