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组织结构设计的内容和原则
组织结构设计的原则
是什么
答:
组织结构设计的原则是:
1、有效性原则;2、分工与协作原则;3、权责利对等原则;4、分级管理原则;5、协调原则;6、弹性结构原则
。组织结构设计组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地...
什么是
组织结构设计
?
答:
设计组织结构应该遵循以下基本原则;
1有效性原则
。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2
分工与协作原则
。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工...
组织结构设计的
含义,
内容和原则
分别是什么?
答:
内容:
1)职能与职务的分析与设计 2)部门设计 3)层级设计 4)协调设计 5)规范设计 6)人员设计 7)激励设计
3.组织设计的原则
1)目标导向原则 2)分工与协作原则
3)统一命令原则 4)集权与分权相结合原则 5)权、责、利相适应的原则 6)精干实际的原则 7)有效管理幅度原则 ...
组织结构设计的原则
是什么
答:
1. 有效性原则:组织结构设计应确保组织的有效性,即能够有效地实现组织的目标和任务
。2.
分工与协作原则
:组织结构设计应明确分工,确保每个部门和员工都清楚自己的职责和任务,并通过有效的协作来实现组织的整体运作。3.
权责利对等原则
:组织结构设计应确保权力、责任和利益的平衡,即有权力的部门或个人...
组织结构设计的原则
包括什么组织结构设计的原则包括
答:
1、设计组织结构应遵循以下原则一、
拔高原则
在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2、二、优化原则任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部...
组织结构设计的原则
是什么
答:
组织结构设计的原则
主要包括目标一致性原则、分工明确原则、有效管理幅度原则以及权责对等原则。一、目标一致性原则 组织结构设计的首要任务是确保组织内部所有成员的目标与组织的整体目标相一致。这要求设计过程中充分考虑组织的战略规划,确保组织结构的各个部分能有效推动战略目标的实现。组织结构的设计要围绕...
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些
答:
一、组织结构设计
原则
(一〕
组织结构设计的
步骤 组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作
内容
、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步: 1.岗位的形成。
组织结构设计的原则
有哪些?
答:
答:在设计组织结构时,应遵循以下原则:1.
有效性原则
:组织结构设计应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2.
分工与协作原则
:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3. 责权利对等原则:...
组织结构设计的原则
答:
(1)任务与目标
原则
。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。(2)稳定性...
组织结构设计的原则
是什么
答:
1. 提高
原则
:在
组织结构设计
中,应确保每个环节和职能的提升,以促进整体效率和效能的提升。2. 优化原则:通过整合和优化组织资源,如人力资源,来确立最合理的管理和控制模式,以实现资源价值和组织绩效的最大化。3. 均衡原则:在设计过程中,要平衡不同部门和团队之间的职责和权力,确保组织的稳定性...
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