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组织结构设计
什么是
组织结构设计
?
答:
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效...
组织结构设计
的原则是什么
答:
1、有效性原则;2、分工与协作原则;3、权责利对等原则;4、分级管理原则;5、协调原则;6、弹性结构原则。
组织结构设计组织结构设计
,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的...
什么是
组织结构设计
答:
组织结构设计
是一个正式组织为了实现其长期或阶段性目标,所进行的设计或变革其结构体系的工作。在进行组织结构设计时,应遵循以下基本原则:1. 有效性原则:组织结构设计应服务于组织目标的实现,力求以较少的层次和时间达到更好的管理效果,同时确保工作过程的高效。2. 分工与协作原则:分工与协作是相辅...
组织结构设计
是什么
答:
组织结构设计
,是指建立或改造一个组织的过程,即对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。组织结构设计的主要参数包括特征因素和权变因素:特征因素包括:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、...
设计组织结构
应遵循哪些原则
答:
设计组织结构
时,应遵循以下原则:1. 拔高原则 在重新设计企业的组织结构时,必须紧扣企业的发展战略。设计应充分考虑企业未来的行业、规模、技术和人力资源配置,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2. 优化原则 企业组织结构的重新设计应充分考虑内外部环境,使结构适应外部环境,并追求内外部资源...
组织结构设计
的原则是什么
答:
组织结构设计
的原则主要包括目标一致性原则、分工明确原则、有效管理幅度原则以及权责对等原则。一、目标一致性原则 组织结构设计的首要任务是确保组织内部所有成员的目标与组织的整体目标相一致。这要求设计过程中充分考虑组织的战略规划,确保组织结构的各个部分能有效推动战略目标的实现。组织结构的设计要围绕...
组织结构设计
的原则
答:
(1)任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计
的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。(2)稳定性...
组织结构设计
的原则是什么
答:
1. 有效性原则:
组织结构设计
应确保组织的有效性,即能够有效地实现组织的目标和任务。2. 分工与协作原则:组织结构设计应明确分工,确保每个部门和员工都清楚自己的职责和任务,并通过有效的协作来实现组织的整体运作。3. 权责利对等原则:组织结构设计应确保权力、责任和利益的平衡,即有权力的部门或个人...
简述
组织结构设计
的主要步骤。
答:
【答案】:
组织结构设计
的主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
组织结构设计
的内容有哪些?
答:
①基本职能
设计
;②关键职能设计;③职能分解;④横向协调设计,包括制度协调方式设计、结构协凋方式设计和人际关系协调方式设计等内容。(3) 在
组织结构
的框架设计阶段,主要确定以下内容:①企业高层权责关系的形式;②企业各部门、岗位的权责划分。(4) 在组织运行保障设计阶段,主要做以下工作:①管理规范...
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