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给财务领导提建议10条
给
领导
不痛不痒
建议10条
?
答:
5.
建议
引进先进设备与技术,提高生产效率,增强市场竞争力。6. 提议强化
财务
管理,合理运用资金,确保合规前提下的资金最大化效益。7. 建议深化市场研究与分析,把握市场脉动,及时调整战略,应对市场变动。8. 提议加强安全管理,提升员工安全素养,保障员工与企业的安全。9. 建议强化企业文化建设,塑造良...
加强
财务
管理工作
意见
和
建议
答:
1、公司设
财务
部,财务部协助总经理管理好财务管理工作。 2、出纳人员要与明细账、总账的工作分离。做好
会计
内部监督。 3、财务人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,也不得中断会计工作。 4、固定资产必须由财务部办公室每年盘点一次。公司...
给
领导
班子
建议10条
简短
答:
8. 倡导透明文化:透明文化有助于增强员工信任和组织凝聚力。
领导
班子应公开重要信息,确保决策过程的透明度。例如,可以定期公布
财务
报告和重大决策背后的理由。9. 关注员工福利:员工福利是影响员工满意度和忠诚度的重要因素。领导班子应关注员工的需求,提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境。例如,可以...
对
财务领导
个人的
意见建议
答:
财务领导
要得到大家的关心和爱戴和拥护 ,首先要为百姓谋福利,大家才会拥护你 ,第二,需要财务一定要公开透明,不然的话人家会猜你那贪污受贿 ,老百姓最关心的就是工资收入分配制度。以及福利的发放问题 ,在这些方面能公平的一定要公平,措施不能分三六九等 ,不是考评工资,业绩攻击,那可以凭等级...
财务
工作
建议
和想法
答:
3、注重信息安全,保守商业秘密。计算机登录、
财务
软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注重电子档案的管理。4、注重学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的...
财务
员工合理化
建议
怎么写财务人员对公司的合理化建议
答:
1、财务工作合理化
建议财务
工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。2、为此,我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度,财务岗位的内容职责也做出改变。3、财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流和实物流实施财务管理,加强与各部门联系,提供服务。4、一、财务工作电子...
对
会计
工作的
意见
及
建议
答:
三、加强财务管理的
建议
(一)
领导
干部坚持以身作则,优化财务工作环境。单位 领导要为财务人员参加各类培训、购买专业书籍、加强业务交流、提高业务素质创造良好的条件,而更重要的是,领导干部要以身作则,进一步优化财务工作环境,不
给财务
人员出难题,带头执行财经纪律,切实提高加强财务管理的效果,确保本单位内控制度健全有...
财务
管理存在的主要问题及
建议
答:
财务
管理存在问题的对应
建议
1.加强对财务管理人员的素质 教育 为了规范单位的财务行为,要切实加强财务管理,为企事业单位创造一个良好的经济环境,促进事业发展,随着市场的经济在飞速的进行发展,整体的财务管理水平带来了有很大程度提升,这就要求财务的管理人员不单单的要懂得一些管理相关的知识而是要求具备高水平的财...
如何给
领导
班子提工作
建议
答:
领导
班子
意见
或
建议
篇一:民主生活会对领导班子成员的意见及建议 党员领导干部民主生活会 征集意见及建议梳理汇总 1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形 式主义。 3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工 作的督察,要注重细节。
给
领导
不痛不痒
建议10条
答:
八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。九、不遵守规章制度。
领导
经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志保持一定距离,接触太少,...
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