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编制全面预算的基础是生产预算
编制全面预算的
起点是
答:
生产预算的编制要以销售预算和产成品存货预测为基础
。多环节生产的产品往往还应编制每一环节的半产品预算。产品的预测生产量可根据预测销售量和期初、期末产品的库存量确定,主要有两个关键环节:一是要预测期初和期末产成品的库存量,这要根据企业的销售渠道和销售能力以及相应的管理、技术水平而定;二是...
...公司正在
编制全面预算
。下列各项中,以
生产预算为编制基础的
有...
答:
生产预算是在销售预算的基础上编制的。
直接材料预算、直接人工预算、变动制造费用预算都以生产预算为基础编制
。
全面预算的
体系由什么构成
答:
一、业务预算
业务预算是全面预算的基础,主要关注企业日常的经营活动。这包括销售预算、生产预算、直接材料预算、采购预算等。通过这些预算,企业可以明确自己的市场定位、销售策略、生产规划以及原材料需求等,从而合理安排资源,提高效率。二、财务预算 财务预算是全面预算的重要组成部分,主要涉及资金运作和成...
全面预算
包括哪些内容?
答:
1. 业务预算:这一部分涵盖了与企业日常运营直接相关的各项预算
,如销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算以及产品成本预算等。业务预算是全面预算的基础,为其他预算提供了运营数据。2. 专门决策预算:针对企业不经常发生的长期投资项目或一次性专项业务,如资本支出预算和一次性专门业务...
全面预算的基础是
( )。 A、
业务预算
B、专门决策预算 C、财务预算 D...
答:
A 全面预算主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算
。(一)业务预算业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理
生产
经营
全面预算的
内容有哪些
答:
(二)(1)遵循“以销定产”的原则,销售预算是
编制全面预算的基础
和关键。(2)
生产预算是
根据销售预算进行编制的。(3)编制直接材料预算是以
生产预算为
基础。(4)直接人工预算是以生产预算为基础进行编制的。(5)制造费用预算的编制,通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,借以为编制现金预算...
全面预算的基础是
什么
答:
全面预算的基础是
什么 全面预算管理是由预叮
编制
、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统,实现地产企业在集团、分公司、专案的多层级预算管理,并结合明源售楼管理、成本管理、费用管理系统,实现对预算的过程预警与管控,通过直接提取业务系统中执行资料与预算资料进行对比分析寻找差异。通过实施明源全...
全面预算
通常包括
答:
1、生产预算。
生产预算是在销售预算的基础上编制的
。企业预算期间的生产量不但要满足销售的需要,还要保持一定量的存货以备不时之需,这就需要我们在编制生产预算时要同时考虑预算期间期初、期末的存货数量。2、直接材料预算。直接材料预算是在生产预算的基础上编制的,它不但要考虑生产需用量,同时还要考虑...
什么是
全面预算
?其起点如何确定?
答:
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算,编制一系列的
业务预算
,以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。遵循“以销定产”的原则,销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目,如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。全面预算的起点是销售...
全面预算
管理以什么
为基础
,
编制
现金流预算
答:
编制全面预算
主要以财务部门为主,财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务
预算的
编制、执行、分析及控制等工作。全面预算是以战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及到
生产
经营全部内容的预算体系。全面预算是由不同部门的当事人共同组织执行的,是一个综合性的管理系统,不能将...
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