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联想集团主要财务指标
上市公司
联想
(992)三年
财务指标
分析
答:
1、流动比率=流动资产 / 流动负债 2、速动比率=
(流动资产-存货) / 流动负债 3、现金比率=(现金+现金等价物) / 流动负债 4、现金流量比率=经营活动现金流量 / 流动负债 5、到期债务本息偿付比率=经营活动现金净流量 / (本期到期债务本金+现金利息支出)长期偿债能力分析:1、资产负债率=负债总...
...资产负债表、利润表 和 两种合并方法下
主要财务指标
表格_百度...
答:
1、资产负责率=负债总额/资产总额x100 (指标评价:表明企业偿还全部债务的能力
,50%以下较好)。2、
流动比率
=流动资产/流动负债x100 (指标评价:衡量企业偿还流动负债的能力,等于或稍大于2:1较好)。3、速动比率=速动资产/流动负债x100 速动资产=流动资产-存货-预付账款-待摊费甲 (指标评价:衡...
联想
兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并,其可能的动机是什么?_百度...
答:
IBM向
联想
提供范围广泛的三年期过渡服务,包括
财务
与会计支持服务、市场推广和销售支持服务、采购服务、开发服务、人力资源服务、房地产设施服务和IT服务,预计总费用不超过7.05亿美元;IBM向联想提供策略性融资和资产处置的五年期服务,预计总费用不超过4.36亿美元;联想委托IBM进行五年期维修和质保服务,预计总费用不超过11.65...
联想
科创被迫叫停上市的背后是什么?
视频时间 00:32
如何计算信息化的投资回报率?
答:
财务回报主要表现在降低库存、减少延期交货、采购提前期缩短、降低采购成本等
,非财务回报主要表现在增强企业动态应变市场的能力、提高决策水平等。而电子政务建设带来的效益,除提高业务部门的工作效率、降低办公成本等外,更多的表现为社会效益,如“金盾工程”之于社会稳定,“金质工程”之于对维护市场秩序等,主要是社会...
如何进行职能部门绩效评价体系设计
答:
职能部门包括人力资源、
财务
、市场营销、法务、信息技术等部门,这些部门的绩效评价需要从不同的角度进行考量。以下是职能部门绩效评价体系设计的一般步骤:1.明确目标:确定该职能部门的绩效评价目标,例如提高部门的工作效率、优化业务流程、降低成本、提高客户满意度等。2.确定绩效评价
指标
:根据目标确定绩效...
(快)
联想
的组织结构是什么
答:
这样就建立起一个架构,使开源节流的任务分解到每一个部门,控制成本的任务进而分解到每一个岗位上去,就把每项费用变成它最直接的部门考核
指标
。 考核评价 设定职责和目标后,联想利用制度化的手段对各层员工进行考核评价: 1.定期检查评议。以干部考核评价为例,
联想集团
干部每季要写对照上月工作目标的述职报告、自我...
风险管理方面的论文案例分析范文
答:
本文拟通过典型的跨国财务风险及其管理案例揭示跨国并购的
主要财务
风险点,进而提出规避风险的几点思考。 二.海外并购财务风险的典型案例分析 在我国企业实施跨国并购的过程中,诸如吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通
集团
、
联想
并购IBM等典型并购的过程也是发生财务风险以及应对财务风险的过程,通过对上述并购案例的回顾可以...
绩效管理的关键是什么
答:
2、 PDCA管理方法保证工作得到迅速执行,有海尔特色的横向月度激励和纵向日度激励体系直接与
指标
挂钩。 3、兼顾结果和过程,设定主项指标和辅项指标,如果主项指标不理想,管理人员就会从针对过程控制的辅项指标上找原因或采取纠偏措施。二、
联想集团
: 1、通过静态的职责分解和动态的目标分解,形成每一岗位的"岗位责任书...
联想
收购摩托罗拉的价值评价
主要
采用什么方法
答:
1、财务分析方法:通过对摩托罗拉公司的历史财务数据、未来现金流预测等进行详细分析,来评估该交易对于
联想
公司的
财务指标
和业绩表现的影响。具体来说,这种方法包括了现金流折现、多重评估法、相对估值法(如市盈率法、市净率法)等多种分析手段。2、商业分析方法:通过对摩托罗拉公司在行业内地位、品牌价值...
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