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蒙牛的后向一体化战略
蒙牛
企业文化建设
的战略
目标目标是什么?
答:
蒙牛
企业文化建设中的
战略
目标是:不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。蒙牛的发展战略是:科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"!
宏观环境分析
蒙牛的
未来如何继续发展
答:
首先,经济全球化在21世纪的不断深化,将不断加深各国经济的相互依赖、相互渗透,使各国间的共同利益不断增加,这样,必然有利于维护世界的和平,促进世界的发展; 其次,经济全球化使各国领导人和政府的政策选择余地缩小,这必然有利于形成国际关系的民主与合作气氛; 最后,经济全球化对民族文化的冲击。从积极方面看,外来文化...
举例说明什么是
向后
一体化
,向前一体化,横向一体化
答:
比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前
向一体化
就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;
向后
一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
蒙牛
在中国的发展历史
答:
2002年,国际顶级投资公司摩根、鼎辉、英联联合
向蒙牛
一次性注资2600多万美元,这是内蒙古民间一次性引进外资数额最大的项目,也是国内乳业所获的最大一笔外来注资。同年,
蒙牛牛奶
进入香港市场,赢得香港市民青睐。
蒙牛的
“世界牛”
战略
初见端倪。2003年, 4月,经过多次严苛检验,蒙牛牛奶从众多品牌中脱颖...
有了解
蒙牛的
吗?可以说说蒙牛名称来历吗?
答:
2009年7月,中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛,成为蒙牛第一大股东。中粮的加入,推动了蒙牛“食品安全更趋国际化,
战略
资源配置更趋全球化,原料到产品更趋
一体化
”进程。[6]2017年7月12日,全球最大的专注于农业与食品相关产业的商业机构之一荷兰合作银行发布了2017年“全球乳业20强”榜单,
蒙牛乳业
连续9年再度...
【独家】现代牧业要和
蒙牛
开打?
答:
他们创新采用“先尝后买”的
策略
,通过超市试饮吸引消费者,品质保证的“2小时牛奶”成为其核心卖点。尽管曾试图将产品注入
蒙牛
体系,但最终未能如愿。现代牧业选择进军巴氏奶市场,采取直销模式,直接控制终端,这种“小而美”的道路,让他们能够在快速扩张的同时,降低内部消耗。现代牧业通过
一体化
模式稳固...
龙丹
蒙牛
伊利的优势和劣势?
答:
到2005年,本公司将实现销售收入16亿元利税总额2.4亿元的发展目标,成为国内最具国际竞争实力的现代化高新科技乳品企业。蒙牛中国驰名商标乳业成长起来的大型企业其开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多个品种。内蒙古
蒙牛乳业
股份(集团)有限公司1999年8月
蒙牛集团
成立,作为乳业
的后
起之秀,“蒙牛”以出色的...
乳制品行业未来发展趋势?
答:
乳制品行业的产业链较长,涵盖饲草饲料、奶牛养殖、乳制品加工、终端销售等多个环节,由于原料奶鲜活易腐,需要及时冷却、收集、储运和加工,因此,各环节之间联系紧密,
一体化
程度要求很高,实现了第一产业(农牧业)向第二产业(食品加工业)和第三产业(分销、物流)纵向延伸。奶牛养殖的产品牛奶是乳制品制造...
中国最大的乳制品是什么
答:
伊利股份的产品经营、资本经营和品牌经营
战略
取得巨大成功。在全国拥有20多家工厂,通过深度分销扎扎实实地销售模式,在全国建立起牢不可撼的领先模式,即使04年底的高管事件也未能影响其业绩的高速成长。 l 蒙牛
蒙牛集团
创立1999年,作为乳业
的后
起之秀,“蒙牛”以出色的营销手段与伊利在全国全产品全渠道展开了全面竞争...
蒙牛
卖给外国人了吗?!
答:
虽说外资企业进行跨国收购,属于商业行为,符合商业规则,可是在当今全球
一体化
、地球村越来越小的背景下,一个国家,尤其是中国这样拥有13亿人口的大国,没有一些响当当的世界品牌,在国际竞争中肯定是处于劣势的,甚至能够影响到一个国家的生活。可现在,中国还没有几个响当当的世界品牌,与发达国家如美国...
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