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试述控制过程的主要步骤
请描
述控制过程
包括哪些
步骤
?
答:
步骤:
1.确立标准
。由于计划是控制工作据以设计的标准,所以控制过程的第一步是
制订计划
。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同,因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的,对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标,它们不管是定量的还是定性的,都要正式...
控制的基本过程
是怎样的?
答:
控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,
制定控制标准
。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。这是控制...
请描
述控制过程
包括哪些
步骤
?
答:
1. 确立标准:控制过程的起点是设定明确的标准
,这些标准通常是计划的一部分。这些标准可以是定量的,如生产数量或成本,也可以是定性的,如工作质量或员工满意度。确立标准是为了提供可以量化和评估的目标,以便在实际执行过程中进行比较。2. 对照标准检查实际绩效:这一步骤涉及收集和分析数据,以评估实际...
论述控制的过程
答:
纠偏措施包括以下
步骤
:①找出偏差产生
的主要
原因。在采取任何纠正措施前,首先对反映偏差的信息进行评估和分析,具体包括:a.判断偏差的严重程度,是否足以构成对组织活动效率的威胁;b.探寻导致偏差产生的主要原因。透过表面现象找出造成偏差的深层原因,在众多深层原因中找出最主要者,为纠偏措施的制定指导...
管理学基础:描
述控制过程的
3个
步骤
答:
1. 确立标准:制定控制标准时应遵循反映计划要求
、控制关键点、体现控制趋势、组织适应性、控制例外等原则。控制标准应简洁明了、适用、一致、可行、可操作且灵活。常用的控制标准包括定量和定性两种形式。制定控制标准的步骤包括确定控制对象、选择控制关键点以及制定控制标准。2. 衡量成效:衡量工作成效所需...
简
述控制
工作
的过程
答:
1、确立标准
,首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了标准后,首先要明确衡量的手段和方法是什么,落实...
试述
工程项目
控制的步骤
和主要内容是什么?
答:
1、工程项目管控
步骤
包括:1)启动:启动阶段
主要
工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常
重要
的一个
过程
,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:实施就是根据项目计划进行项目的实体构造,在项目实施中,重要的内容就是项目...
控制的基本过程
有哪些
答:
控制的基本过程主要
有以下几步: 1、 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 2、 根据标准衡量目标实施的成效。通过目标检查的反馈资讯,把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较,找出实际结果同...
...1、问答题:
试述
工程项目
控制的步骤
和主要内容。。
答:
1、工程项目管控
步骤
包括:1)启动:启动阶段
主要
工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常
重要
的一个
过程
,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:实施就是根据项目计划进行项目的实体构造,在项目实施中,重要的内容就是项目...
试述控制的基本过程
及相应的注意事项
答:
1、突破了传统理论把组织看成静止、相对封闭的系统,认为环境不断变化,不存在一成不变、普遍适用、理想的组织管理模式。要把环境对组织的作用
具体
化,把管理理论与管理实践紧密联系。2、提出环境变量和管理变量之间存在函数关系,这种函数就是权变关系,这是权变管理理论的核心内容,外部环境分为两种:一种...
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