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谈谈你对企业管理的认识
谈谈你对企业管理的认识
答:
1. 企业管理的核心是人的管理:企业的发展离不开人才
,企业管理应该注重员工的招聘、培训、激励和考核等环节,充分挖掘和发挥员工的潜力,以提高企业的整体竞争力。2.
企业管理需要制定明确的战略和目标
:企业应该根据市场需求和自身优势,制定清晰的发展战略和目标,确保企业在正确的道路上发展。3. 企业管...
谈谈你对企业管理的认识
!!?
答:
顾名思义,
就是我们每个人要有管理的意识,要想管理,去管理
。
只要是一个思维正常的人都会有这种意识
,家庭需要管理和撮合、个人学习和发展需要管理和规划等等;尤其是企业人(主管、员工),管理的意识更强。在一个中大型企业中,员工来自祖国的五湖四海,为了一个共同的企业宏伟目标和价值观而聚集在这...
请
谈谈你对企业管理的
理解和体会
答:
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称
,
是社会化大生产的客观要求
。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。大体上来说企业管理的本质包括三个方面:
(1) 企业管理的基本对象
;(2) 企...
请
谈谈对企业管理的认识
答:
1
管理学不同于经济学:前者综合性强 后者要弱
2
企业管理:对企业的经济活动和经济事务的决策,调控指挥和执行. 重大决策权通常掌握在股东手中
(企业所有者)高管也具部分参与决策权(高级经理层) 中管主要是执行(经理层)3 企业的管理者:综合素质要高 比如说表达能力 组织协调能力 市场应变能力 突发情况...
结合实际
谈谈你对管理的认识
和理解
答:
管理是一种通过协调和监督各种资源,以实现组织目标的过程
。管理
涉及多个方面,包括计划、组织、领导和控制
。首先,管理需要制定明确的目标和计划,以指导组织的行动。这包括分析当前环境,预测未来趋势,以及确定实现目标所需的策略和步骤。其次,管理负责组织的资源,包括人力、物力、财力和信息。这意味着要...
对公司
制度及
管理的认识
答:
1 更新观念 树立全新的
管理意识
面对激烈的市场竞争,企业必须不断的更新管理观念,树立全新的管理意识,为企业的健康发展提供保证。(1)市场意识。让管理活动与市场接轨,将与上级对口的内部管理结构改造为与市场对口的组织机构和管理体系,使其内部结构功能和运转方式适应市场竞争,做到用市场来统一
企业管
...
谈一谈
你对企业管理
基础学习后
的认识
答:
现代企业管理理论主要有
:1、管理过程学派——代表人物是哈罗德 孔茨。此学派将管理看做一个过程,无论从理论基础还是研究方法上看,这种观点和自然科学的研究方法有些类似,因而它的科学性比较容易被人们接受; 2、社会系统学派——代表人物是切斯特 巴纳德。此学派从社会学的观点来研究管理,认为社会的...
谈谈对管理的认识
答:
1、
管理
是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
对现代
企业管理的认识
基本内容
答:
1、提高
认识
,完善激励,激活员工学习动力 我们要求把工作的压力作为学习的动力,倡导干部员工树立新的学习理念,以学习带动创新,以创新推动
企业
发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道,使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场,要适应市场需要学习;学习的动力源于学习目标的确立,思想...
谈谈对企业
民主
管理
工作
的认识
,对今后开展民主管理工作有何建议_百度...
答:
1、完善职代会制度,确保民主管理工作的落实。职代会是
企业
职工开展民主
管理的
主要渠道,职代会职权能否真正落实,往往取决于职代会机制的完备性及有效性,所以应建立与之相配套的制度及机制。凡重大事项或重要的规章制度出台前,都要进行职工代表组组长联席会议共同商讨后确定,以避免“一言堂”作风及武断...
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