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车间现场管理要求条例
现场管理
规则及考核
条例
答:
1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌,标牌上标有“班组,卫生责任人:___”。没有标牌,扣2分。2、垃圾箱按照属地
管理
原则,垃圾装满后要及时清理,垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满,未及时清理一次,发现一次扣当值2分,垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣2分。3、厂房外...
生产
车间
5s
管理
规定
答:
生产
车间
5s
管理条例
本规定适用于本公司金工车间、钳工车间、全体员工。第一条:全体员工须按
要求
佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第二条:每天正常上班时间为9小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事...
生产
车间现场
有哪些
管理条例
?
答:
\x0d\x0a工作
现场
“6S”
管理条例
\x0d\x0a以更高的标准和
要求
约束自己\x0d\x0a\x0d\x0a从小事做起,从自我做起,认真、讲究的做好每一件事\x0d\x0a\x0d\x0a总 则:一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就...
生产
车间管理
规定
答:
1、要采取各种措施,充分调动
车间
工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。 2、要根据生产
现场
的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流
管理
的效率,提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要注意以下几点: (1)要阐明每一员工的职责...
生产
车间现场
有哪些
管理条例
?
答:
工作
现场
“6S”
管理条例
以更高的标准和
要求
约束自己 从小事做起,从自我做起,认真、讲究的做好每一件事 总 则:一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍;为了使公司管理及文化建设提升...
生产
车间管理
制度
答:
2、车间主任:根据生产厂长安排,对
车间现场管理
,带领工人进行安全生产;对车间内事务的监督管理,安排车间内部事务,对于应收表扬和惩戒的人员进行初次教育批评,对需要提升或开除的人员及时上报,建议; 3、生产工人:遵守车间生产制度,主动、安全、高效的完成生产部下达的各项任务;及时做好机器维护;定时做好车间清洁;不断学习...
生产
车间管理
方法
答:
一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达
车间
开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况...
生产
车间管理
制度
答:
第二十七条 加强
现场管理
,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出
车间
;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月...
生产
车间现场管理条例
答:
三、作为一名优秀的生产
车间管理
者,应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产,生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间,都
要求
有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。 ①“人”,即人的管理...
施工
现场
安全
管理
的处罚
条例
?
答:
为了认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,以安全生产为宗旨,实施施工
现场
标准化
管理
,做到安全生产,文明施工,特制定本
条例
。1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带10元/人次,班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚...
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