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进度风险的概述
大型工程项目研制的主要
风险
有
答:
工程项目进度风险是指工程项目进度不能按方案目标实现的可能性
。依据工程进度方案类型,可将其分为分部工程工期风险、单位工程工期风险和总工期风险。2、工程质量风险 工程质量风险是指工程项目技术性能或质量目标不能实现的可能性。质量风险通常是指
较严峻的质量缺陷,特殊是质量事故
。3、工程项目费用风险 工...
营业线施工四大
风险
是什么?
答:
1. 安全风险:施工人员和乘客在相同的营业线上活动,会对人员的安全构成潜在威胁
。施工人员需要采取安全措施,确保自身和乘客的安全。2. 施工进度风险:在营业线上施工,需要在限制时间内完成工作,否则会影响正常列车运营。因此,施工进度需要紧密控制,并采取有效措施加快施工进度。3. 质量风险:在营业线...
合同履约
风险
主要包括
答:
3. 进度风险:主要指因赶工而产生的额外成本投入,以及过程资料的确认与积累
。合同履约风险是指在合同执行过程中出现的风险。由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,履行合同自然涉及到项目的各项管理工作。在遇到法定条件或合作方违约可能损害自身利益时,可以采取中止履行或解除合同的措施来保护权益。合...
常见的影响工程
进度的风险
有
答:
常见的影响工程进度的风险如下:
1、组织风险,例如任务分工不明确和沟通不畅等。2、管理风险,如进度计划安排不合理和缺乏有效监控等
。3、合同风险,如合同条款不明确和变更频繁等。
建筑工程项目
风险的
类型
答:
4. 时间和进度风险:这种风险涉及到项目的时间和进度方面,例如延误工期、进度滞后、时间紧迫等
。5. 合同风险:这种风险涉及到项目的合同方面,例如合同条款不明确、合同履行困难、合同争议等。6. 环境风险:这种风险涉及到项目的环境方面,例如自然灾害、气候变化、环境污染等。7. 法律法规风险:这种风险涉及到...
进度风险
导致的损失包括哪些内容
答:
进度风险
导致的损失包括:1、为赶上计划进度所需的额外费用。包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一切因追赶进度所发生的非计划费用。2、延期投入使用造成的各种损失(如外租办公用房的租金)。3、质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失,以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等。...
软件项目
风险
管理的存在风险
答:
(1)性能风险:产品能够满足需求和符合使用目的的不确定程度。(2)成本风险:项目预算能够被维持的不确定的程度。(3)支持风险:软件易于纠错、适应及增强的不确定的程度。(4)
进度风险
:项目进度能够被维持且产品能按时交付的不确定的程度。每一个风险驱动因子对风险因素的影响均可分为四个影响类别——可忽略的、轻微的...
基坑开挖
风险
等级划分5个等级
答:
二级
风险
二级风险是指在基坑开挖过程中出现可能会导致施工
进度
受到较大影响或造成一定财产损失的情况,例如:基坑周围道路交通拥堵、线缆受损、管道发生泄漏等。对于二级风险,施工单位需要通过监测、调整的方式进行控制,防止风险发生,保障工程顺利进行。三级风险 三级风险是指在基坑开挖过程中出现可能会对质量...
工程项目的
风险
有哪些?
答:
项目进度压力:工程项目往往面临严格的进度要求。过大的进度压力可能导致关键环节的疏忽、质量的下降或
安全风险
的增加。成本超支:项目成本的超支可能是由于各种原因,如市场价格波动、设计变更、工程量增加等。成本超支可能导致项目资金的短缺,进而影响项目的进度和质量。外部环境变化:外部环境的变化,如经济...
施工
进度
与
风险
管理的联系是什么
答:
施工
进度
与
风险
管理密切相关。首先,施工进度管理涉及确定项目的时间计划、资源分配和工作进展跟踪,以确保按时完成工程。风险管理则是识别、评估和处理潜在风险,以减少对项目目标的负面影响。在施工过程中,风险可能包括材料供应延迟、技术问题、自然灾害等。因此,通过有效的风险管理,可以减少施工进度延误的...
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