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降本增效金点子100条
企业
降本增效
的途径有哪些?
答:
10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在。循序渐进地进行智能化制造,提高效率。
降本增效金点子
建议:1、压缩办公室费用,实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调,采用自然风通风,如必须开空调,温度必须控制在刚刚好,这样既省电,又有益健康。如果离开办公室工作时,打印机拷贝等...
降本增效金点子
建议
答:
1、实行精细化管理,压缩办公经费。 2、学习多项技能,实现一人多能。 3、集思广益,一人献一计。 4、树立节俭意识,从每一件小事做起。 5、成立
降本增效
监督小组,建立长效机制。 6、控制出车次数,合理节俭油耗。 扩展资料 1、实行精细化管理,压缩办公经费。办公室尽量少开空调,使...
质量部门
降本增效
措施及建议
答:
质量部门
降本增效
措施及建议1 一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张...
机场
降本增效
的方法和措施
答:
1、更新观念:加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节俭用水、用电、用材,杜绝铺张浪费,有
降本增效
的作用。2、加强严细管理:生产过程中要加以认真周密组织,查找最佳标准,以最佳指标将企业投入各种生产要素有机结合起来,使产品生产过程中行程最短、占用和消耗最少,取得最大的成果和经济效益,可以降...
工程降低成本
金点子
--高分悬赏
答:
一、一定要选择高水平的设计单位,这个是相当关键的。水平差的设计单位,由于业务不精,设计上往往相对保守,这是无形的,但又是最大的浪费。这一条是针对建设单位说的。二、选择高水平的施工单位、认真负责的监理单位和人员,这也是针对建设单位的。三、作为施工单位:1、选派经验丰富,条理清楚,有很...
降本增效
工作总结
答:
2012年1——11月份完成生铁产量 76.37万吨,质量合格率
100
%,炉温内控率87.16 %; 1——11月份平均生铁考核成本为2787.38元/t,比计划成本节约11.51元/t。由于
降本增效
效果明显,2012年中被公司评为最佳效益团队。 二、降本增效 工作计划 在过去的一年多时间里,炼铁厂在降本增效方面取得了一定成绩,但受具体工艺配置...
合理化建议
金点子100条
_员工合理化建议100条
答:
一是要宣传合理化建议工作的现实意义,让员工认识到开展合理化建议活动不仅有利于企业的
降本增效
和长期稳定的发展,对员工本人也有很多的现实意义,如:奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会,甚至于晋升机会等。二是要宣传合理化建议的定义和范围,让员工清楚什么样的建议才是合理的建议,提建议不仅要指出...
安全生产与
降本增效
的关系
答:
合抱之木、生于毫末;九层之台,始于累土,
降本增效
需要打硬仗,也需要自发性,更需要常态化。一是节能宣传常态化。切实加强勤俭节约、降本增效宣传力度,交流关于降本增效的小妙招、
金点子
,全面营造厉行节约人人做、降低成本增效能的良好氛围,使降本增效成为一种生活工作习惯。同时开展劳动竞赛,把降...
科学发展观
金点子
答:
科学技术是第一生产力,科技不仅能提高企业效益,促进企业发展,同样在降本节约方面大有可为。一个好的
点子
、好的创意、一个简单的技术革新往往能产生巨大的
降本增效
的结果,这就需要我们全体员工不能固守传统的思维方式和工作方式,要有开拓创新的精神,开动脑筋,创新工作方式、工作流程和管理方法,大力...
...工会应该采取什么有效措施搞好“
降本增效
”工作?
答:
该厂工会要求全体职工紧紧围绕生产实践,深入实施
降本增效
活动,把“
金点子
”合理化建议活动引伸到生产的各个环节,发动职工全员参与,集思广益,每人至少提出一
条降
成本的合理化建议,从身边点点滴滴的事做起,人人动脑筋,事事想办法,结合本岗位实际,挖掘自身潜力,制定切实可行的查补漏洞、降本增效的...
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