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集权与分权
什么是
集权和分权
答:
1、
集权
,是指决策权力和行动决定完全保留较高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、指挥,提高职能部门的管理专业化水平和工作效率;缺点是限制了中下层人员积极的发挥,延长了信息沟通的渠道,使企业组织缺乏对环境的灵活应变;2、
分权
,即权力分立,是指国家...
分权与集权
,有什么区别吗?
答:
1、
集权
(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度。2、
分权
是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
集权
,
分权
,授权三者的关系与区别
答:
1.
集权
是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,是权力的存在状态,集权是
与分权
相对的一个概念。2.授权是将属于上级的权利授予下级,是一个短期性质的行为;3.而分权则是某一部分权力本来就较多地放在下级那里,是组织权责制度规定的,是一个长期性质的行为。
集权与分权
的区别
答:
1、含义不同:
集权
是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中,而
分权
是指决策指挥权在组织系统中较低层次上一定程度的分散。2、适用范围不同:集权适用于规模较小、生产技术比较简单、各个产品之间的工艺差别不大、对生产协作程度要求较高的企业,而分权适用于规模较大、生产技术复杂、各个产品...
什么是
集权
什么是
分权
答:
1.
集权
是指决策权在组织系统中集中在较高层次,上级部门拥有较高的决策权威和权力,对下属部门或单位实施严格控制和统一管理。2. 在集权体系中,大部分决策由高层领导做出,下层组织和员工执行决策较为被动。3. 集权强调统一指挥和协调,便于资源分配和整体策略制定。4.
分权
则与集权相反,决策权适当...
什么是
集权与分权
答:
1.
集权与分权
是企业内部管理权限分配的两种模式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:高层领导掌握大部分经营决策权;对下属部门有较多的控制和监督;实施统一经营战略和统一财务核算。集权的优势在于:有助于集中领导,协调各部门活动;促进管理工作的专业化,...
集权和分权
是什么
视频时间 04:55
集权与分权
的区别
答:
两者区别有决策权集中程度、管理层次、灵活性等。1、决策权集中程度:
集权
是指决策权高度集中在组织的高层和中央机构手中,下属单位和部门只有执行权,而
分权
则是指决策权下放到下属单位和部门,在一定范围内自主决策。2、管理层次:集权组织具有多的管理层次,决策权自上而下传递,信息反馈自下而上流动,...
集权与分权
的相对性
答:
集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散。
集权和分权
是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的均由主管作出,主管直接面对所有的实施执行者,没有任何中间管理人员...
分权与集权
,有什么区别吗?
答:
1、
集权
是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中,这种管理方式强调决策发生在组织的高层。2、
分权
则是在多层次、多机构的决策系统中,权力按照一定规定和制度合理分配。它是集权的对立面。在集权模式下,所有事务的权力集中在上级核心机构,下级机关和一般机关只能根据上级的决策和指示行事。而在...
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