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顾客购买的5s原则是什么
营销技巧
答:
每一位服务人员都必须紧记了解服务顾客的5S原则:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、诚意(SINCERITY)俐落(SMART)、研究(STUDY)
。销售服务包括:等待、接待、展示、介绍、试用、收银、送别全过程。一、等待顾客当顾客走进专卖店时,我们应点头、微笑、同顾客的眼神接触,用温和轻柔的声音有礼貌地说:“欢迎光临”“请随便参观”。
什么是5S
服务,它的服务理念
是什么
?
答:
诚恳是以真诚、不虚伪的态度努力地认真工作
,这是服务员的基本原则。服务员如果心中怀有尽心尽力地为顾客服务的诚意,顾客一定能体会得到。4、灵巧(Smart)灵巧是指“精明、整洁、利落”,以干净利落的方式来接待顾客,即是所谓灵巧的服务。服务员要做到以灵活、敏捷的动作来包装商品,以优雅、巧妙的工作...
5S
管理
的原则
和作用
是什么
?
答:
5S管理原则是(整理、整顿、清扫、清洁、素养)
。整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。清洁:将上...
5S
管理
原则
答:
(5S)——习惯、纪律
5个S——
整理
、整顿、清扫、清洁、习惯,在推行5S运动中都很重要,但是我们认为其中最重要算是“习惯”。5S实际上是日常习惯的事,也不是靠一个人做就可以的,而是需要亲身去体会实行,由内心里得到认同的观念。因为自己的疏忽,会给别人带来不便、损失,所以养成习惯、确实自觉...
5S
管理的核心
是什么
?
答:
5S的核心即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
,又被称为“五常法则”。1,整理:定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:
① 改善和增加作业面积
;
② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率
;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ ...
5s原则是什么
答:
管理公开化,透明化。■修养 对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。△典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神 △养成良好
的5S
管理的习惯 还有一个~~~“5S”
原则
,即速度第一原则(SPEED)、系统运行原则(SYSTEM)、承担责任原则(SHOULDER)、真诚沟通原则(SINCERITY)、权威证实原则(STANDARD...
5s的原则
指
什么
答:
5S原则是一种现场管理方法,旨在提升工作场所的效率和安全性。它包括以下五个步骤:1.
整理
:这一步骤要求区分必需品和非必需品,并处理掉不必要的物品。这是改善工作环境的第一步,通过这一步,可以清晰地识别并去除现场的杂物。2. 整顿:在整理的基础上,对必需品进行定量、定位,确保能够迅速地取用...
5s的原则
指
什么
答:
5s包括
整理
,整顿,清扫,清洁,素养。1、整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的。2、整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过...
什么是5S
管理
答:
5S:
整理
(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。\x0d\x0a5S的定义与目的\x0d\x0a1S-整理(Seiri)\x0d\x0a整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。\x0d\x0a整理的目的:\x0d\x0a① 改善...
服务
的5s原则是什么
答:
1. 5S原则的含义 5S原则源自日本,包括
整理
(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)五个方面。这五个词汇的日语发音均以“S”开头,因此统称为“5S”。该原则旨在通过这五个步骤改善工作场所的组织和效率。2. 整理的定义和目的 整理的目的是区分必需品与非必需品...
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