非常风气网www.verywind.cn
首页
领导和管理的异同
领导和管理有何异同
答:
“领导”与“
管理
”有何不同?1、从目标上看,管理是实现组织目标,没有个体性;领导是实现组织与个人双重目标。2、从手段上看,管理是通过制度、组织和规范;领导是通过潜在的影响力。3、从时间上看,管理在达成组织目标后就结束了;
领导的
影响力却是持久的。4、从范畴上看,管理只能对权力范围内的...
简述
领导和管理的异同
点
答:
1、同:①从行为方式看,两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。②从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结果。2、异:①从本质上说,
管理
是建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为;
领导
可能建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上,但...
管理
者和
领导者的异同
点包括什么
答:
1. 任务不同。
领导
的主要任务是为组织确定前进的方向和目标,为组织提供指引和导向;
管理的
任务在于实施领导制定的计划,确保组织目标的实现,推动组织沿着既定方向前进。2. 对象不同。管理的对象主要是事务,包括物品、财务、信息
和管理
系统,通过制定规章制度和操作手册等来保证管理对象的正常运作;而领导...
简述
领导和管理的异同
答:
2.
领导和管理
存在共性,但也有显著
的差异
。领导主要关注人,而管理主要关注事。3. 领导者的核心是拥有追随者,他们通常工作主动,从而带动团队主动工作。相比之下,管理者依赖制度约束下属,导致下属工作被动。4. 因此,
领导者和管理
者在团队创造性的培养上存在本质的区别。5.
管理的
影响力主要来自组织...
管理
与
领导的异同
?
答:
由于
领导与管理
已经成为相对独立的系统,其功能和行为方式有很大区别,因此二者所要求的主体素质也有不同。这些素质涵盖了身体素质、心理品质、知识和能力各个方面,但思维方式
的差异
可能最为明显:如管理要求正确地做事情,知道做什么,有对任务的看法,习惯从里向外看世界,喜欢高高在上,知道说什么,喜欢...
试比较分析
领导与管理的异同
?
答:
第四,
领导与管理的
根本区别体现在它们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革.2.试列举领导的三种功能,并做简要分析.答:⑴指挥功能.指挥是领导的一项重要功能,是确保决策得以执行的重要条件.指挥功能 有两种主要的实现形式:一是...
管理和领导的异同
是什么
答:
相同之处他们都是组织者,做的都是
管理
人的工作,不同的是 管理着眼现在,
领导
着眼未来, 管理着眼具体的事务,领导着眼长远的发展。
管理
者和
领导者的
区别
与
联系
答:
关于
领导者与管理
者的区别与联系,长期以来在职场中二者常被混淆。以下从多个角度分析二者
的异同
:一、概念区分:- 领导者:指在领导活动中起核心作用的人,具备影响他人以实现组织目标的能力。- 管理者:指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人,其权力来源于职位和组织的正式授权。二...
管理
者和
领导者的
区别和联系
答:
区别:1、
管理
者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而
领导者
则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作...
简述“
管理
者”和“
领导者
”
的异同
之处。
答:
【答案】:(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随者的
管理
者而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员,因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
领导行为和管理行为有何异同
领导行为与管理行为的异同
领导和管理的区别举例
论述领导与管理
简述管理和领导的异同
管理和领导的区别情景再现
领导和管理的联系与区别
一个领导管理和多个领导区别
管理就是领导是谁提出的
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网