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领导的本质体现在哪里
领导的本质
是什么单选题
答:
1. 影响力:
领导的本质
是指一个人或一群人通过一定的方式对他人产生影响,从而达成共同的目标。这种影响力的来源可以是多种多样的,如个人魅力、智慧、经验、人格特质等。但最核心的是,一个真正的领导者必须具备能够让他人愿意跟随的能力,也就是说,他们必须具备影响力。2. 激发团队潜力:领导的影响...
领导的本质
是什么
答:
本质:人与人之间的一种互动过程。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。
领导的本质
是人与人之间的一种互动过程。关于领导概念,不同学者从不同角度和侧面有着...
领导的本质
是什么?
答:
领导的本质
是,充分发挥挖掘所有被领导者的天赋、能力,兑现为实际劳动成果,为单位创造业绩。领导的本质是用人,而不是发号施令叫人服从,发号施令叫人服从的,是在用自己,而不是用人,那样就使得一个团队的智慧只剩下领导一个人的智慧,其他人的智慧没有被利用。领导若是不舍得充分发挥属下的智慧,还...
领导的本质
和目的是什么?为什么说领导是一种艺术?
答:
领导的本质
是影响力,正是凭借影响力,领导者在组织或群体中实施领导行为,能把组织或群体中的人吸引到他的周围来,获取组织或群体成员的信任,使群体追随领导者。领导是一种艺术,领导者面临千变万化的组织或群体的内外环境,面对不同的人,他们的身份就不同,有着不同的教育,文化和经历背景,他们进...
领导的本质
是?
答:
领导的本质
是管理,通过管理团队来达成一定的目标。领导的作用是带领团队完成目标,协调团队之间成员的关系,组织成员围绕目标开展业务活动,控制在完成目标过程中的计划。
领导的本质
是什么,领导者应如何提高领导力
答:
领导的本质
在于拥有追随者。没有追随者,领导者无法将决策变为现实。优秀的领导者通常都渴望拥有一群坚定且能共同奋斗的追随者。为了提升领导力,领导者应当:1. 拓宽视野。领导者的视野决定了其能够走多远。无论是从产业、行业、区域战略布局,还是产品、市场、技术、人力资源等方面的管理,都需要具备...
领导的本质
是什么?
答:
领导的本质
是人与人之间的一种互动过程。领导是指在一个组织或团队中,具有决策权和影响力的人,他们负责组织或团队的目标、战略、政策和日常运作。领导的主要职责包括指导、激励、协调和评估团队成员的工作,以确保组织或团队的目标得以实现。总之,领导是一个组织或团队的核心人物,他们负责引导、协调、...
领导的本质
是什么
答:
1.
领导的本质
是人与人之间的互动过程,涉及指引和影响个体或组织以实现特定目标。领导者是实施影响的人,被领导者是接受影响的人,而环境条件是这一过程的基础。2. 学者们对领导概念有不同的定义,以下是一些有代表性的看法:- G.B.Terry 将领导视为影响人们为达成群体目标而努力的行为。- R.M....
简述
领导的本质
是什么
答:
领导的本质
就是:管理自己,影响别人 欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人,成为一位受人尊重的领导者。有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但...
MBA必读
领导
力:如何把握领导力
的本质
答:
一、领导力
的本质
领导力三要素:
领导者
、追随者、任务 1.作为一个领导者,究竟应该具备哪些领导力? 领导力是这几年国内在实业领域、企业、组织管理里,相对比较流行的概念,这个现象过去就是用“领导”这个概念来表述的。如果把领导力作为一个严格的概念的话,目前在学术界得到认同的解释就是把领导力解释为影响力。
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