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领导的职位权力包括
属于
领导者
个人的权利是什么权
答:
法律解析:
领导者的
权力分为五种,
包括
合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。目前,领导者将职位权力(合法权、报酬权、强制权)视为较弱的权力,而将个人权力视为较强的权力,认为素质和行为是权力的核心。因为领导者不仅需要依靠组织赋予
的职位权力
来使他人服从,还需要依靠专业能力和个人魅力等个...
下列属于
领导者职位权力
的有()。
答:
【答案】:B、C、D 【答案】BCD。解析:
职位权力
是指与
领导者职位
相关的权力,即领导从上级和整个组织中获得支持的程度。专长权是由
领导者的
特殊技能或者某些专业知识而形成的权力,它来自于被领导者的信任,不属于职位权力。其余三项均属于职位权力。故本题答案选BCD。
属于
领导者
个人的权利是什么权
答:
法律分析:
领导者的
五项权力说认为,有五项权力是领导者所应具备的:合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权。现在领导者把职位权力(合法权、报酬权、强制权)看作是弱权力,权力是它的核心。把个人权力看作是强权力,素质和行为才是核心。因为领导者不仅要靠组织上赋予自己
的职位权力
让人服从,更要...
领导的权力
有什么特点呢?
答:
1.法定性权力:在组织结构中,由所处的工作
职位
(高层、中层、还是低层)而获得
的权力
就是法定性的权力。员工一旦有了正式的任命,就具有了相应的法定性权力。2.奖赏性权力 :“惩罚性权力”的对称。奖赏性的权力是通过奖励的方式来吸引下属,这种奖励
包括
金钱、晋升、学习的机会等,让人们愿意服从
领导
...
管理学中的
领导
有哪些
权力
?
答:
1. 法定性
权力
:这种权力来源于组织结构中个人
的职位
,无论是高层、中层还是低层,一旦员工获得了正式的任命,就具备了相应的法定性权力。2. 奖赏性权力:与“惩罚性权力”相对,奖赏性权力通过提供奖励来吸引下属,这些奖励可能
包括
金钱、晋升机会、学习机会等,以促使人们愿意服从
领导者的
指挥。3. 惩罚...
组织赋予
领导者
哪些法定
的权力
答:
领导
职位权
是
领导者的
法定
权力
,是制度化的并且由组织授予的。它
包括
强制权、奖赏权、法定权等。领导职位权可以使得领导者能以强制、引诱、驱使的方式导致被领导者的服从。因而领导者就要充分利用组织赋予的强制权、奖赏权和合法权,在战略决策、民主管理、科学协调等方面有所作为。
领导的职位权力包括
哪些?
答:
领导的职位权力包括
:1. 惩处权力:这种权力源于下级对惩罚的恐惧。2. 奖励权力:这种权力源于下级追求奖励和满足的欲望。3. 合法权力:这种权力源于下级对领导职位合法性的认可和习惯。4. 模范权力:这种权力源于下级对领导者的信任和尊重,基于领导者的行为和品德成为他人的榜样。5. 专长权力:这种权力...
领导者的权力
来源
包括职位权力
和( )两方面。
答:
领导者的权力来源
包括职位权力
和个人权力两个方面。一、职位权力 职位权力,也称为职权,是领导者因其组织内的职务和地位而拥有的权力。这种权力通常与
领导者的职位
直接相关,如经理、主管、董事等,这些职位赋予了领导者特定的管理和决策权力。职位权力是外部赋予的,具有正式性,是组织层级结构中的一部分...
论述
领导的
五种
权力
来源
答:
1,法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
;2,强制性权力:指
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3,奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4,专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力;5,...
职位权力包括
四个方面
答:
决策权,指挥权,奖惩权,信息权。1、根据查询中国新闻网显示,决策权:指制定方针、政策、审批和决断等权力。2、指挥权:指支配和调度人力、物力、财力
的权力
。3、奖惩权:指对下属人员进行精神的、物质的奖励和惩罚的权力,
包括
表彰、提职、晋级或者批评、处罚等。4、信息权:指对信息资源的控制权。
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