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领导者如何正确使用权力
领导者如何正确使用权力
答:
领导者如何正确使用权力
1. 管理者的权力包括职位权力(合法权、奖赏权、惩罚权)和非职业权力(专长权、个人魅力、背景权、感情权)。2. 慎用组织赋予管理者的权力:- 强制性权力(威迫权力)类似于“大棒”,应针对不服从或违规的情况使用,成熟的团队并不一定需要强制性权力。管理者最好先制定相关合...
领导者如何正确使用权力
答:
其一,奖赏性
权力
是有必要的,若没有奖赏就很难有正激励,更不会有高士气;其二,避免滥用奖赏权,如果奖赏权不能用得其所(与需求有关),激励会产生负作用;心得:管理者在管理过程中需适度
运用
奖赏权力。3、法定性权力(即合法权力)类似于“照章办事”。其一,法定性权力属于组织授予此职位的权力。
正确用
权的基本原则
答:
正确用
权的基本原则如下:正当性原则 所谓
领导权力
行使的正当性原则,是指
领导者
在特定的职权范围内履行自己的职责,而无须顾及来自职权之外的其他因素的干扰。可行性原则 所谓领导权力行使的可行性原则,是指领导者行使权利要充分注意组织内外的主客观条件,在现实基础上,在组织原则和社会道德规范内行使权力...
联系实际说明
领导者怎样
发挥
权力
效应?
答:
其一,
正确
行使职权,按照规章制度办事,又灵活机动;适度用权(善用奖励机制,不能 过多采用惩罚
权力
),慎重决策(据情境采用相应的决策模式和共同决策与否);行使职权的同 时承担责任。其二,充分发挥权威的作用,行使职权以权威做基础,通过提高权威来增大权力效应(增加 自己的专长权和模范权)。其三,合理授...
领导者
的
权力
来源是什么?
如何正确
地
使用
这些权力?
答:
(2)
正确使用领导权力
的原则包括:①谨慎用权,避免滥用权力,并在必要时果断地行使权力。②公正用权,保持权力的合法性和威信,确保所有决策和行为都公正无私。③例外处理,在维护规章制度的同时,对特殊情况进行适当的例外处理,前提是这些处理是合理、公开且能够强化期望的行为。(3)领导与管理的概念不...
领导
干部
如何正确
行使手中
权力
答:
首先要树立
正确
的
权力
观,筑牢思想道德防线。
领导
干部正确行使手中的权力,首要的问题是牢固树立正确的权力观,打牢思想政治基础。中央领导多次强调,“对党员干部来说,打牢思想政治基础,筑牢思想道德防线,最根本的就是要牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益...
领导者
在
使用权力
的时候应该注意什么
答:
答:应注意的问题有三:(1)慎重用权。作为企业领导既不能患得患失,谨小慎徽,也不能 滥用权力;(2)公正用权。
领导者运用权力
的最重要的原则是公正廉明;(3)例外处理。 领导者既要维护规章臸度的严肃性,必要时,也有权进行例外处理。
怎样正确
行使
权力
答:
1、一定要尊重他人
的权利
的,当然同样在行使
权力
中也是不可以侵犯别人的权利。2、不可以损害国家的利益,还有社会以及集团的利益,必须要保护国家和社会以及集体的利益。3、要在合理合法的情况下
使用
权利,必须坚持权利和义务必须同意的原则,明确自己的态度。4、要在法律允许的范围内行使公民权利。5、任何...
领导权力运用
要点是什么?
答:
(3)领导在
运用权力
时可参考以下内容:领导个人权力的使用同下属的态度和内心的满足是密切相关的。通常,使用个人权力是通过吸引和感召被管理者的方式来发挥管理者的影响作用的。因此,被管理者对个人
权力使用
的反应,通常是更为主动和积极的工作态度和更好的工作表现。
领导使用
职位权力,则同下属的行为受...
领导者
的
权力
来源是什么?
如何正确
地
使用
这些权力?
答:
(2)
领导者使用权力
应注意:①慎重用权。不滥用权力;确实需使用权力时应当机立断。②公正用权(最重要原则)。在使用权力时要保持威信。③例外处理。要维护规章制度的严肃性;进行例外处理,有正当理由,光明正大,并强化“期望行为”。(3)领导和管理不是一回事,二者不能等同。①领导是指指挥、...
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