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领导行为风格与下属参与决策
领导行为风格与下属参与决策
相联系,讨论选择领导的方式、参与决策的形...
答:
【答案】:D 领导者参与模型:把
领导行为风格与下属参与决策
相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
( )是将
领导行为风格与下属参与决策
相联系,讨论如何选择领导方式和参与...
答:
【答案】:D 弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把
领导行为风格与下属参与决策
相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
不同
领导风格
特点
答:
其行为特点是不断下命令,告诉
下属
该做什么不该做什么,而不听取或允许下属发表意见,一旦下了命令,希望下属立即服从,并严格执行。当下属出现错误时,会严厉指责下属,有时甚至采取使人难堪的方法迫使下属服从。专制型领导工作
决策
时应该三思而后行。一般来说,专制型
领导行为
适用于危机情况下(比如公司正...
领导
方式有哪三种类型?
答:
4、“群体
参与
式”:对
下属
在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获取设想和意见,并积极地加以采纳;组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出
决策
。放任型领导的特点:放任型领导的指挥性
行为
偏低,支持性行为也偏低,这是
领导风格
,领导方式支持少,指导...
什么是
参与
式
领导
答:
参与式领导亦称“参与型领导”,指让
下属参与
管理的一种民主型领导类型或
领导风格
。实质在于领导者能够组织员工
参与决策
和管理,从而增强员工的主人翁感,使员工更容易地把个人目标融合于组织目标之中,视达成组织目标为己任。参与型领导风格:他们能够
与下属
一起进行决策。其
领导行为
包括向下属征询意见和建议...
管理有哪些
风格
??
答:
其管理
行为
模式是:“我们探讨,我来
决定
”。其使用的管理工具是推销、解释、澄清和说服。3.团队式的管理
风格
管理者给下属以大致说明,并
与下属
一同展开工作,注意倾听下属的意见与感受,激励下属积极地
参与
。其管理行为模式是:“我们探讨,我们决定”。其使用的管理工具是参与、鼓励、合作和承诺。4....
领导
方式有哪三种类型?
答:
1. 专权型领导:在这种
领导风格
中,
领导者
独自做出所有
决策
,并指示下属执行。这类领导者通常要求下属无条件服从,并认为决策过程应由领导者单独完成。2. 民主型领导:领导者会鼓励
下属参与
讨论,共同商议,从而集思广益,并在此基础上做出决策。这种领导方式强调上下级之间的合作与一致性。3. 放任型领导...
领导行为
连续体理论理论简介
答:
在实际管理中,领导者运用权威的程度
与下属
的
决策
自由度是相互影响的。随着权威的减少,下属的自主性和
参与
度会相应提升。这种灵活性使得组织能够适应不同的情况和团队需求,实现更为有效的领导与管理。因此,
领导行为
连续体理论提醒我们,
领导风格
并非非黑即白,而是可以根据具体情境灵活调整,以促进团队合作...
四种
领导风格
模型
答:
2. 告知型
领导风格
的特点是指导性行为较多,支持性行为较少。这种风格的
领导者
会提供明确的指导并近距离监督
下属
。3. 推销型领导风格的特点是指导性
行为和
支持性行为都较多。领导者不仅监督和指导下属,还会倾听他们的意见,鼓励他们
参与决策
,并允许他们犯错误。4. 参与型领导风格的特点是支持性行为较多...
根据指挥
行为和
支持行为的强弱,
领导风格
分几种
答:
3、参与型领导(Participative leadership):他们能够
与下属
一起进行决策。其
领导行为
包括向下属征询意见和建议,鼓励
下属参与决策
,鼓励集体决策和书面建议。4、成就导向型领导(Achievement-oriented leadership):他们能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。其领导行为的特点是强调超越水平的、高质量的绩效...
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