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颠覆式创新的本质
《
创新
者的窘境》
答:
企业必须从价值网的全局考虑,综合考虑用户、组织、产品和市场等多种要素,才能理解
颠覆性创新的本质
,也才能防范其他企业利用破坏性技术对本企业的颠覆。从三个方面理解本书的重点: 1、延续性技术和破坏性技术; 2、价值网和颠覆性创新; 3、主流企业为何会面临“创新者的窘境”。【1】第一部分、 延续性技术和破坏性...
怎样
颠覆
巨头?周鸿祎老师克里斯坦森告诉你
答:
破坏性创新可以颠覆成熟企业 克里斯坦森提出了两种创新理念:延续性创新和破坏性创新。延续性创新是局部改善产品性能,而颠覆性创新则是带来了截然不同的价值主张,日后可能会发展成为同一市场上完全具备性能竞争力的技术。
破坏性创新的本质是创造新的需求和新的市场
,所谓的市场需求无法预测。在发现了破坏性创...
你认为为什么需要
创新
答:
创新的本质,
是让用户有更好的体验,而不是推出华而不实的产品
。真正的颠覆是改变用户的习惯,而非产品多么与众不同。推动用户习惯的更迭,你就拥有了用户! 你认为为什么需要创新3 1 、敢于放弃沉没成本,才能真正产生新创意 在20世纪90年代末,百视达 是控制着美国电影出租行业的最大的公司,他们的商店遍布美国的各个...
创新
型组织
答:
2
、创新的本质:以顾客为中心,以市场为导向
创新是可以管理的,是有计划、有系统的努力
,是管理的关键职能,企业存在的目的是创造顾客,两个基本职能营销和创新。创新是可以管理和激发的,创新是以顾客为中心,以市场为导向。我们企业的创新:一是产品的创新,
来自于顾客的共鸣,向品牌注入“ 血液
...
读‘对话俞敏洪:不要在死的时候才发现自己没活过’ 笔记2022-06-21...
答:
“人类进步的本质是什么?就是下一代不怎么听上一代的话。每一代都在
颠覆
上一代,这就是基因的传承。”还说:“很多权威已经忘了,他怎么当上权威的,是因为他颠覆了之前的权威。” 俞敏洪:你说“人类进步的本质是下一代不怎么听上一代的话,每一代都在颠覆上一代,这是基因的传承,也是人类
创新的本质
”,这也...
第三种创新:设计驱动
式创新
答:
传统上,创新主要源于两种方式:一种是借助于技术突破,实现产品性能的飞跃的
颠覆式创新
。 第二种是基于对市场分析而进行各种微
创新的
渐进式创新 。第一种的颠覆式创新,实际上是颠覆式“技术”创新的缩写。 而这两种创新,更多的关注的是产品的实用性、市场份额、销量,而缺失真正的针对于产品及服务内在的意义和全...
创新的
不同形式
答:
商业模式创新不是对产品本身或者产品流程的改变,而是改变产品被推向市场的方式。 有人认为商业模式创新或许是最有挑战的一种创新模式,因为这种创新会给一个组织带来全方位甚至是
本质
的改变。 产品和流程创新可以是增量的,可以是渐进的,商业模式的改变则只能是根本的,当然也是有风险的。 商业模式
创新的
例子有很多,比如...
从美团模式偷学分形
创新
答:
这时最好的方式就是破坏性创新,也就是克里斯坦森所说的
颠覆式创新
——找到一个十倍速的要素,用低端颠覆的方式去跟领先者竞争。 4.颠覆完成后,把第二曲线变成自己新的主航道。这个时候公司主要有两个主航道,原有第一曲线,以及新的第二曲线。而这时,无论从心智上,组织上海市业务切割上,公司都要能够破除非连续性...
《实力、运气与成功》,打造自己的成功方程式
答:
9、利用有效的统计数据;10、了解自己的局限所在。 4 问题:1、P6,有用的统计数据具有持续性、前兆性。而P108,有用的统计数据具备两个特征。第一,这些数据具有稳定性,“第二”不见了。2、
颠覆式创新
-以弱胜强 贝叶斯方法,先验概率:C=n/(74+n)任何排名只能反映评估的方法。
微
创新
和抄袭
有什么
最明显的区分方式?
答:
这样最大的区别方式就是微
创新
他在里面加了自己的想法,或者是有个人的一些主意,而抄袭就相当于把别人的一些想法按部就班的抄了下来,就感觉没
有什么
意义,而且这个样子的方法也是不对的。
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