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5s理解正确的是什么
如何
正确理解5s
答:
●整顿(SEITO)
。整顿是把有用的东西放在应该放的地方,然后做好标识。应该放的地方是说
把东西放在使用最方便的地方
。比如要把现场需要使用的工具全部都预备好:有些工具是不断要使的,就要放在身上;这个工具机器老需要使用,就放在机器上使用:修理的时候要推车,工具就放在推车上。要根据使用工具的频度...
5s
应该怎样
理解
?
答:
5S的含义
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词
,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:△将混乱的状态收拾...
5S
指
的是什么
???
答:
5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一
,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、
整理
(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。5S管理的思路和目的均十分简单而明确...
5s是什么
意思,有什么作用呢?
答:
5S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)
,又被称为“五常法则”。1、整理:定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。目的:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率。2、整顿:定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明...
对待“
5s
”的6种错误态度
答:
正确认识:
5S是管理及改善活动的基础,在做好5S活动的基础上,要利用新的革新,改善方法来进一步提升管理水平
。企业出现经营困难时,5S并不能帮你走出困境地。最近切需要解决的也许是产品战略和营销战等问题。误区四,5S活动看不到经济效益。问题说明:企业最高层疑问:做5S到底能给我带来什么效益上的...
你知道5S管理吗?你是怎么
理解5S
管理的?
答:
5S是指
整理
、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 之所以要学习5S管理是因为 1. 5S是无声但...
谈谈你对
5S的理解
,工作如何做好
答:
2.正确处理“舍”、“得”关系 凡事有得就有失。5S管理要取得成效,也要处理好“舍”与“得”的关系。(1)空间上的处理。5S管理的第一项工作就是“
整理
”。“整理”就是清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决舍弃。将无用物品清理出去后,我们看到的是空间增大、库存减少、寻找时间减少、故障减少、生产效率...
5S
、6S、7S、8S管理分别代表
什么
意思?
答:
一、5S代表如下:1、
整理
:定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“目的:将"空间"腾出来活用 2、整顿:定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既...
我想问一下
5s的
定义和目的
是什么
答:
正确的
价值意识---使用价值,而不是原购买价值。目的:腾出空间,空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所。
什么是5s
管理:5s管理就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)五个项目,因日语的罗马拼音均以"s"开头而简称5s管理。5s管理起源于日本,通...
5s的
含义
是什么
意思?
答:
一个人需要做出决策时,通常没多少时间去考虑和分析。因此5秒这一短暂的时间段,在
理解
事情的本质和作出决策时非常重要。让我们不仅关注表面面貌,而是从更深远的地方去思考。一位成功的领导者能够在5秒内就迅速做出决策。同样地,一名销售专员能在5秒内快速发现客户的需求,从而更好地进行销售。一个...
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